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  • 以客户为中心:任正非管理哲学在语言艺术展演市场中的深度实践 ——读《任正非内部讲话》第七章有感

    作为一线市场的负责人,我们每天都在思考如何在激烈的市场竞争中保持传大凤凰的核心竞争力,如何为自己负责的客户创造更大价值。在认真研读《任正非...

  • 危机中育新机,变局中开新局:任正非管理智慧在语言艺术教育市场中的实践——读《任正非内部讲话》第六章有感

    在研读《任正非内部讲话》第六章后,我深受震撼。任正非先生在这一章中关于“危机管理与组织韧性”的深刻论述,为我们应对市场挑战、实现可持续发展...

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  • 创新与坚守:任正非管理智慧在青少年语言艺术展演市场实践中的运用——读《任正非内部讲话》第五章有感

    作为市场负责人,我在日常工作中经常面临着如何在市场竞争中保持活动特色、摒弃同质化竞争的陋习,如何在创新中坚守教育初心、不随波逐流消耗客户信...

  • 读《任正非内部讲话》第四章有感

    在阅读《任正非内部讲话》第四章时,我原本期待获得企业管理的方法论启示,却意外地触及了文化传教育工作的本质思考。任正非先生在这一章中关于...

  • 在寒冬中筑巢:任正非危机哲学与企业的韧性构建

    我们每天身处行业的前沿阵地,亲历着行业的剧烈变革与深刻重构。在AI浪潮席卷一切的时代,活动方式和传播渠道正经历着前所未有的颠覆,传统业务...

  • 在混沌中寻找秩序

    作为一线市场人员,身处行业的最前沿,每日面对着复杂环境,总有些无力感,无力于市场的不确定性,感觉自己付出再多的努力也达不到自己和公司的预...

  • 2025-08-30

    在不确定的时代里,构筑战略定力的精神堡垒 作为一线市场的管理者和执行者,我每日身处行业的风口浪尖,时刻感受着市场环境的瞬息万变与竞争态势...

  • 2025-08-23

    居安思危,未雪绸缪——《华为的冬天》给教培人的冰镜 初读任正非《华为的冬天》,字字如冰水浇顶,寒意直透脊梁。在华为高速发展的2001年,...

  • 联盟原则:归属感的魔力与群体认同的双重面相

    在2024年美国总统竞选期间,某候选人通过TikTok发起“小镇青年联盟”挑战赛,参与者上传家乡风景并标注特定话题标签,最终该群体贡献了...