第一次参加联机共读，这个概念去年就听小胖一直提起，跟高手过招，联机学习是“跃迁”的一种方式。 提到“跃迁”我就想起了一本书《出奇制胜》，...

记得第一篇我对流量池思维与流量思维做了一个思考，我当时觉得流量思维就是一次性的打击，而流量池思维是先聚势再分而治之。我说要像做计划一样去先提...

根据认知负荷理论，那个实验是这样，我们如果同时做几件事情，我们的大脑其实无法记住几个单词，而正常的没有多线程思考的时候，我们可以记住的单词量...

种子用户非常关键，很多事能成跟最初的用户裂变有很大的关系，记得《引爆点》书里提到了要想引爆必须找到3种用户，联系员、内行、推销员。 其实...

用户主动且高质量的分享确实对于企业来说是一个巨大的价值，作者总结最大的关键是社交关系链的打通，而且他还用了非常重的结论：社交关系链是任何企业...

看完第三章其实特别想吐槽，作者前言说了，现在流量越来越少，越来越贵，想要突围很难，所以他写书是帮助大家突围。但是这一章全是说知名品牌的案例，...

这几天到了古北水镇游玩，哈哈，当然是听了混沌大学陈向宏老师的课后才起了兴趣。他是古北水镇和乌镇的总规划师。我觉得这次游玩的经历可以结合第二章...

流量池思维和流量思维的初判断 先下一个定义，再去往下读，看是否能验证自己的观点，或者自己的观点被颠覆。 这有点像做计划，如果没有做计划，有事情找...

许多钱每日思考——2017.4.20 这几天我们聊了圣塔菲研究院院长的管理心得，腾讯的管理心得，索罗斯老师的理念 今天聊一聊曼联队的教练——佛格...