1.已经了解案主知觉和经验对其意义为何之后，我们需要确认案主的问题对他们而言意味着什么？ 2.案主对事件的知觉陈流动变化的，只要给他一些时间，并...

1.你要在寨主的参照架构内工作必须： 1）保持一个未知的状态。 2）询问、聆听和确认案主的知觉 做的过程中，可以记录下案主所使用的词语。

1.SFBT相信：每个人 一直 拥有 能提升与改善生活质量的优势 2.优势：包括力量、资源、成就、努力、坚持、毅力等 3.SFBT强调探索当事人...

一、本周第1次 来谈者 约练开始前，自己对目标并不明确，只是大概的觉得自己对约练有些些不太得劲!带着这种感觉做了来谈者。 一开始以为是时...

1.未深入问题前，先向案主解释会谈过程的组织 2.好的组织架构：一开始询问案主的关注点、目标、例外和优势、暂停、反馈。 3.事先告知我们所偏好的...

建构解决之道的过程阶段： 1）描述问题 2）发展出设定良好的目标 3）探索例外 4）给案主有用的反馈 5）评估案主的进步。 一、当你第一次遇到案...

3.即使语意重述的回应增加了新的内容案主通常会接纳，并和咨询师一起建立共识基础，特别是所添加的内容是基于案主先前所说的事实时 4.倾听者在对话中...

1.会谈技巧是具有选择性和转换性的。 —— 心理语言学和沟通领域研究者论点。 2.语意重复（简述语意）总结（摘要）毫无疑问具有选择性，因为...

1. 面对有情绪的来访者倾听是第一要务 2. 无论过程中效果如何，在咨询结束的最后几分钟，一定要让来访者对咨询过程有一个梳理 ...