回顾稻盛先生所写的的多本书籍中都体现着一个点——不管是什么层级都应该成为企业的经营者。 那么作为真正的经营者应该如何去工作呢？ 让自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱、发...
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《干法》读后感——附录章节
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《干法》读后感——5-6章节
工作想要做到“完美无缺”，就必须注重细节 从理论上来讲，书上写的不错，但实际上并不那么简单，不亲临现场，不亲自动手，不反复试验推敲，许多事情都弄不明白，罐磨机的清洗就是一例。...
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《干法》读后感——3-4章节
在人的意识中，“潜意识”的领域之广要大大超过“显意识”。经常反复的体验以及强烈的刺激都会进入“潜意识”。据说如果用好“潜意识”，就有可能在瞬间做出正确的判断。 看到这一篇章，...
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《干法》读后感——1-2章节
我们为什么而工作？ 为什么而工作？工作是为了获得生活的食粮？为了吃饭获取报酬？为了享受更好的生活？ 是的，在未读稻盛和夫的书之前我也是以上的想法，可当我们真正静静沉下心来思考...
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1.24《京瓷哲学》读后感
今天是京瓷哲学最后一篇读后感分享，其实读到这里越发感觉稻盛先生的落地与真诚。一字一句，一条一行都透着稻盛先生的朴实。正如译者所描述的，稻盛先生是一位传奇人物，一身而三任在这人...
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1.23《京瓷哲学》读后感
今天为大家分享的是在京瓷人人都是经验者中的《每天都进行核算》 初次看到这个篇章时，第一想到的是小时候的每日一记，那会还得亏于这个好习惯，然后我高考语文成绩才有了突破，可高考结...
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1.22《京瓷哲学》读后感
今天为大家分享的是经营要诀中的《光明正大地追求利润》 在日常工作中，销售往往给人的感觉是通过投机的方式来牟取暴利的一方，有时还会伴有不诚信的因素在内。所以作为销售方的我们来说...
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1.21《京瓷哲学》读后感
今天为大家分享的是第五章《战胜困难》及第六章《思考人生》中的— 深思熟虑到“看到结果”及“小善乃大恶” 当看完《深思熟虑到“看到结果”》篇章时，我深感稻盛先生那份对工作的热爱...
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1.20《京瓷哲学》读后分享
今天为大家分享的是《京瓷哲学》中的第三章和第四章。 这两个章节我读完后，感觉他更多的是希望读者站在一个经营者的角度去学习和思考。 例如第三章中的【以有意注意磨炼判断力】这一点...
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1.19《京瓷哲学》读后分享
《京瓷哲学》这是我们共读的第四本书，近一年的学习中，我慢慢发现其实稻盛先生的很多哲学道理都是非常浅显易懂却又直中要点的。 《京瓷哲学》相比前一本《经营会计》读起来会更顺畅些，...
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10.30实行透明经营（一）曹璐
这几篇看完，我会发现光明正大的财务会计，保证从干部到员工的“透明”，让员工了解公司的经营状况，这才是保证各个环节不出现追求个人私利的情况，也才能激励干部员工共同承担市场的压力...
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10.28 提高核算效益（二）曹璐
这两篇章，我看到和领悟到的更多是“原则和计划” “原则”就相当于是日常管理，如果一家公司从上至下，事事都能够做到“一一对应原则”并且将这种正确的思维方式影响到公司各层级的每一...
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10.26 提高核算效益（一）曹璐
这三小篇我看完，唯一记住的就是两个关键点“销售最大化，费用最小化” / “一一对应原则” “销售最大化，费用最小化”其实换句话说就是用最少的钱换去最大的利润空间。但这句话在新...
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10.24 双重确认的办法保护公司和员工（曹璐）
看到这个标题，就发现公司其实一直在运用这套管理机制，但又不得不承认这套机制的益处确是在我身为管理人员后才体会到。 身为员工时总会因为报账的繁琐而变得懒惰，每次都要等到财务电话...
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10.22 贯彻完美主义（曹璐）
完美和严谨是京瓷经营中贯穿始终的原则，不管在生产中，还是管理工作中，都要求“零次品”，决不允许出错。其实在新少年的工作中又何尝不是“零次品”要求呢？ 每一场学生活动，如果前期...
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10.20“彻底地实行筋肉坚实的经营”读后感
老先生说在经营过程中注重成本尤为重要,只有成本的有效的降低才会大大增加产品的竞争力。我们的公司也是同样的道理,有效的降低成本就等于在直接的增加我们的利润。。 例如我们公司“打...
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10.18“一一对应原则”读后感
这个篇章对我来说是最深刻也是最沉重的一课，因为从2014年入职一来，这“一一对应”原则，一直就做的非常不好。 比如自己的每日工作规划与实际执行，每天总是容易被影响，被打断，无...
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《以现金为基础的经营》读后感
今天要跟大家分享的是第一章《以现金为基础的经营》，看到【赚的钱到哪里去了？】的时候，我感觉很尴尬，尴尬的原因是，作为公司的大创收板块竟然会被这个问题难住。 为什么呢？因为从我...
