做产品的人和做营销的人，问的是同一句话：有没有秘诀？ 我观察几年，越来越觉得，那些被叫作「秘诀」的东西，大多只是一些不肯省略的笨动作。 产品决定...

有人把科技服务理解成「给科技公司做外包」，也有人以为它就是卖软件、卖系统。 这两种理解都只触到了一部分。 科技服务真正的范围，从实验室里的一次配...

「企业技术解决方案怎么找」这个问题，多数人是从搜索框开始的。 但真正决定成败的一步发生在更早：你能不能把「我们现在卡在哪儿」写成一段别人看得懂的...

如果你问十个做销售的人，最重要的环节是什么，多数会答：成交。话术、逼单、临门一脚。 我见过另一种销售，恰好相反：他们话很少。客户说十分钟，他们只...

很多人把这两件事理解成「在手机里投广告」和「在街边发传单」。 这个理解不算错，只是太浅。 线上营销与线下营销真正的差别，藏在顾客做决定的那几分钟...

如果你问十个做销售的人，最重要的环节是什么，多数会答：成交。话术、逼单、临门一脚。 我见过另一种销售，恰好相反：他们话很少。客户说十分钟，他们只...

【本文为管理方法观察，不涉及具体品牌与产品推荐】 大多数企业想提销售效率，第一反应是加人、加压、加考核。这三件事都做过之后，往往会发现一个尴尬的...

我见过不止一家企业，数字化转型的第一笔钱花在了一次会上——会开完，采购单就签了。 一年后，会还在开，系统还在，用的人只剩两个。 问题多半不在工具...

这个问题一提出来，讨论常常很快变成站队。做产品的人说，流量都是虚的，东西不好，推广再多也只是把问题放大；做增长的人说，再好没人知道等于不存在。 ...