产品经理工作方法论 - 专题

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收录了20篇文章 · 16人关注

投射法——定性研究的深度挖掘机（1）
用户为王的时代，如何了解用户/消费者内心的真实动机或者潜在欲望？是每个公司/品牌迫切希望了解的内容。心理分析认为，人们会把自己无法满足的冲动...

0.7 布瓜er 0 5
这或许是最全面的竞品分析资料！
目录 1. 竞品分析目的 2. 竞品分析定义 3. 竞品选取标准 4. 竞品获取渠道 5. 竞品获取内容 6. 竞品分析报告 7. 竞品分析方法...

9.2 小边_leo 6 167

服务型业务的关键运营动作
在to B业务的不同发展阶段，增长逻辑的驱动力从市场导向到产品导向再到服务导向，但在具体的运营逻辑上，依然围绕着用户拉新、付·费转化、用户服务这...

0.9 求知笔记 0 9
小红书产品分析
小红书App产品分析一、产品介绍产品模式：社区+电商产品 slogan：标记我的生活产品定位：基于生活分享社区的跨境电商平台产品简介：...

1.1 惜弥久 0 21
神一样的产品经理-产品需求文档框架
产品需求文档有一个重要的原则——MECE原则，即麦肯锡分析法。MECE是Mutually Exclusive和Collectively Exha...

3.0 微享家 0 31
神一样的产品经理-需求KANO模型
KANO模型是由日本的卡诺博士（Noritaki Kano）提出的，KANO模型定义了三个层次的用户需求：基本型需求、期望型需求和兴奋型需求。 ...

1.3 微享家 0 4
互联网产品术语
产品设计 MVPminimum viable product，最简可行产品，用最快、最简明的方式建立一个可用的产品原型，是一种避免开发出客户并不...

2.8 求知笔记 0 13

B端产品，B端产品的本质
写出本文的目的，，一方面是因为自己在toC、toB领域工作多年，虽然没有巨大成功的产品，但也有些心得感悟，希望能够做出一些总结，为自己的知识体系...

1.5 韩大帅i 0 12
《用户体验要素：以用户为中心的产品设计》读书笔记
《用户体验要素》这本书的整体结构非常清晰，第一章先用一个日常生活中的遭遇引出主题，向我们说明什么是用户体验，然后在第二章介绍用户体验的五个层面，...

1.2 一米六_6ff4 0 16
增长黑客-后互联网时代新的用户生命周期管理实战
碎语学习的正态曲线：入门容易，精通难积累的正态曲线：先越读越多，后越读越少现实意义用户生命周期是新用户从开始接触我们的产品到最终由于某些...

1.5 数有道 2 14