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收录了50篇文章 · 4人关注
  • 笔记:用TLSM法轻松设计演讲内容

    设计一场演讲内容,可以分为4个阶段,思考——逻辑——故事——媒介,这4个阶段就叫做TLSM法。 其中,每一个阶段,又可以分为3个步骤,总计12个...

  • 笔记:演讲的5种工具

    1,联系 联系是你与观众建立信任的纽带。 你首先要与观众建立连接,并赢得信任。你可以运用眼神交流,展示脆弱,让观众发笑(而不是紧张与不安),放下...

  • 笔记:三个方法,掌握说服对方的逻辑

    说服对方,《影响力》书中讲了6个方面,你可以用以下三种方法,理解说服的方法。 第一是“拆”。 比如,在《影响力》这本书中,把第三章喜好和第五章权...

  • 笔记:清晰表达的4个原则

    想要让人听懂,同样是有套路的。我们把这个套路简称为 “论、证、类、比” 四个原则。 第一个原则,论。 也就是结论先行。 一次表达只支持一个思想,...

  • 笔记:私域流量的作用是什么?

    有一个观点,就是用户越多越好,可是有些用户并不能给你带来变现。 如果你的目的是要做影响力,那么人数越多,一定程度上影响力就越大;但如果你希望是转...

  • 笔记:先发影响力第一大核心武器是什么?

    先发影响力的第一大核心武器是注意力。 谁能获取大家的注意力,谁就赢得了先发影响力。 一,吸引注意力的开关 1,特权瞬间 特权的意思就是特别的、崇...

  • 笔记:影响力的第七大武器——联盟

    《影响力》一书中,讲了影响力的6个原则,西奥迪尼把它们称为影响力的6大武器。 这6大武器是: 互惠 喜好 社会认同 权威 稀缺 承诺和一致 对于...

  • 笔记:让你能够做成事的7种武器

    知易行难,很多事情,看着容易,做起来很难,为什么会这样呢? 能力不够,方法不对,手段不足。 《如何让你想到又做到》一书,提供了7种武器,学会它们...

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    NLP学习笔记:怎样做“和事佬”,成功化解双方的争吵?

    化解两个人争吵的原理: 应用“共同信念,共同价值”,用换框、上堆、下切、隐喻等技巧,帮助双方找到都能接受的行为。 化解争吵法的两个前提: 1,不...

  • 笔记:怎样与下属谈心?

    最近,单位两名同事要求加薪,正好看了《关系攻略》,其中讲到两点: 一是控制时间; 二是处理下属要求加薪。 关于第一点,为什么要控制时间呢? 因为...