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收录了12篇文章 · 4人关注
  • <再读电商>-part 01

    判断电商公司属性,看它的收入模式:是否涉及到了实际交易,是靠流量变现还是靠零售贸易变现。 一.平台模式: 平台模式指收取会员费和广告费,赚流量的...

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    新收获-读<淘宝十年产品事> part 02

    卖家需要知情权 平台可以改变规则分配流量,但需要告知卖家一条明路,如何改进,哪些因素值得努力 反作弊 反作弊的核心是让作弊的成本越来越高,收益越...

  • 淘宝首页如何设计的-读<淘宝十年产品事>-Part03

    😄献给取舍纠结的人😢 一,确认核心用户 1确认核心用户有哪些 2给用户价值排序,买家重要 3判断买家这个群体的粒度。最终针对新手买家设计。 二,...

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    不要总指望别人给你打江山--读<淘宝十年产品事> part 01

    苏杰写淘宝十年产品事,提到当时所有淘宝的pm认为需要一位首席产品架构师,但没有能力去做这个位子。 很多时候,人们总是希冀一个能人出现来解脱迷茫,...

  • 产品狗的防刷&防作弊等安全策略设计

    前言 产品设计中不可避免的会需要考虑各种防刷&防作弊等安全策略设计,今天就简单总结一下相关方法。 为什么要考虑这些 作为一个产品狗,设计产品是为...

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  • 如何应聘产品经理——讲讲产品思维

    时间过得真快,没想到又已经到10月份了。去年的这个时候,我也才刚开始做外卖O2O的BD,还在和Henry骑着自行车在上海的各大小道流窜。我从BD...

  • 如何倾听意见

    我们在聊产品的时候往往在聊交互,为什么呢?因为产品中的如何发现需求、如何实现需求、如何试错、原初的逻辑、如何在只有四个工程师的情况下从后端到前端...

  • 供应链

    笔记摘自【供应链:7-11社长震撼演讲!三大战略创造了4500亿元销售额奇迹!】 为什么7-11,能够在40年里能发展到年销售额4500亿? 主...

  • 精益创业

    精益创业:理解上就是在一套高度不确定的环境中做创新。既然风险大,就以更低的成本失败,快速学习,争取在资源耗尽之前找到正确的路。 精益创业要求:团...

  • 创业自问

    创业公司只有两个两个关键点:一是被市场证明,另一个是井喷。 其它只要不犯特别大的错误,都没有什么关系。不要过于焦虑。 1.这件事能做大吗? a....

专题公告

我们在追求内心强大的时候不要去影响别人。
个人独立基础上,不要把自己的价值观、评判标准强加于人。