做一款B端产品,可能会面临很多挑战。B端产品本身就具有一定的复杂性,你可能要梳理庞杂的业务流程,要考虑不同角色的协作与冲突,协调不同企业的特异性...
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本篇内容为混沌大学APP里的能力课“U型思考”的第二部分:发现问题本质 在之前的两篇文章中,主要讲述了"U型思考“的概念”、“定义核心问题”、“...
工作前三年都是做的小B产品,最近一年做的是大B产品,虽然都是B端产品,但是在业务场景、用户诉求、产品形态还是对产品经理的要求等方面,都有很多不同...
一、如何定义B端产品 1. B端产品 B端产品可以为公司的管理服务,如:HR系统、OA系统;也可以为公司的运营服务,如:供应链系统、ERP系统的...
1 前言 首先,先回答两个问题。 问题1:产品的用户价值是什么? 1. 产品用户是谁?对用户有什么价值? 2. 如何提供更大的用户价值? 3...
背景: M阅读是业内知名的一款阅读APP,从今年8月份起,为了适应快速的市场变化,版本规划从以往的4周一版,演变为2周一小版,4周一大版的方式发...
信息架构-产品的骨架、命脉。 需要我们具备拥有非常强的逻辑思维能力及非常完善的整体思考能力。 认识产品的信息架构。 什么是产品的信息架构?【饭店...
本周在学习混沌大学的破界创新思维模型,学习记录中给自己提醒设立些问题,可以理解的更透彻。 什么是破界创新,有哪三部曲?破界创新的案例是如何做到的...
核心知识点(学) 错位竞争五大步骤总结: 1、找到发生十倍速变化的单一要素:运用PEST模型分析环境、运用供需连模型拆解产业链。 2、需求错位:...
一、错位竞争 在之前的五节课我们讲了五个模型,每节课里边配了一个案例出来,那接下来会进入到第二模块,所以在讲第二模块之前我们一起回顾一下,在已经...