给自己设定目标，你是如何看待的？设定一个初级目标，中级目标，超级目标。这都是自己努力的方向。但我想，只有在完成超级目标的过程中，你才更有可能超越...

在你看到老板的光鲜背后，其实有很多看不到的地方，看似高的回报率同样也需要承担亏损的风险。所以有很多人当自己去老板时，面对各种各样的问题，才会发现...

与下属相处过程中，情感账户是否注意过？当你在对下属作出要求时，别人在想你的下属为什么会这样去执行你的命令，她没有看到你对员工的付出。你之所以对她...

夫妻长时间的相处，会发现双方越来越有夫妻相。假如你在一个团队待的时间长了你会发现，这个团队里的人有很多的共性，一般来说就是一个店的店长是什么性格...

针对于九零后，要让他有新鲜的感觉，可以尝试给她制定许多的小目标，关注及跟进小目标的完成情况，鼓励员工取得的成果。这样她会越来越好，你的团队也会越...

很多时候感觉结婚就和我们一个店面的组成一样。我们带着希望走到一起，一起努力可能会有磕磕绊绊.中间有相互的鼓励，相互的包容，会让我们的团队越来越好...

方法真的很重要，针对九零后我比较喜欢制定小目标，引导员工每个时期达到一定要求，经过一个阶段你会发现，员工的成长很快。不要要求太过高，让她失去信心。

做为一名领导者，要了解员工的长处。根据她的特长给她一个平台。就像在店铺里假如员工比较比较时尚爱打扮，你可以让她做店里的新品试穿人，寻找卖点。当然...

听到今天的文章让我想到我们的做流程。背景是什么？公司的要求，你做好能收获到什么？任务是什么？你做流程中所注意到的细节。结果呢？让员工从心里上重视...