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团队中的产品经理最近提了几个问题,趁此机会做一下分享。这是团队管理的下篇,也是产品问答的第八篇,讲讲如何打造卓越团队。 问:现在开始管理产品团队...
团队中的产品经理最近提了几个问题,趁此机会做一下分享。这是团队管理的上篇,也是产品问答的第七篇,主题是明确团队中每个人的定位。 问:现在开始管理...
团队中的产品经理最近提了几个问题,趁此机会做一下分享。这是产品问答的第四篇,也是《百尺竿头更进一步》的下篇,主题是提升自身业务能力。 问:我觉得...
团队中的产品经理最近提了几个问题,趁此机会做一下分享。这是产品问答的第四篇,也是《百尺竿头更进一步》的中篇,探讨构建团队沟通规则。 构建团队沟通...
团队中的产品经理最近提了几个问题,趁此机会做一下分享。有朋友反馈之前文章太长。所以从这篇开始,我缩短文章的内容,拆分为多篇陆续发出。这是产品问答...
团队中的产品经理最近提出了几个问题,刚好趁此机会也做一下分享。下面是第一个问题的回答,关于整体性思考产品需求。问:在设计产品时候,该如何思考整个...
这是产品问答的第三篇,探讨团队管理及项目管理。问:在团队管理时,如何制定产品策略及计划?以及如果我把原型制作工作交给别人做,但出来的效果是我不满...
这是产品问答的第二篇,探讨对用户需求的深入挖掘。 问:在挖掘用户需求时?如何深刻的挖到用户的需求?答:用户需求,字面意思就是用户的需求。用户的需...
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