
思维导图 第一部分 项目管理概述 什么是项目 约瑟夫·朱兰博士也说过,项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题 什么是项目管理 图1-1项目管...
思维导图 1.2.4另一片天地 项目经理则有无限上升的空间,不但工资更高,职位上也可以升至部门经理、副总经理甚至总经理职位 项目管理知识可以用在...
新版一分钟经理人 新一分钟经理人 我和我的团队每周三早上碰一次面——所以我那会儿不能邮包你。例会上他们会分析总结上一周的工作,包括成果、问题、一...
第1章 决战项目,举起制胜武器 应对环境变化环境 主要有3种方法 学习:培训是学习别人经验教训的捷径,培训也越来越受到重视,越来越多的企业大学就...
1. 项目管理知识体系 项目管理12原则 成为勤勉、尊重和关心他人的管家 营造协作的项目团队环境 有效地相关方参与 聚集于价值 识别、评估和响应...
序言 我们做数据化管理、做目标管理,我们以终为始,通过PDCA进行检核、修正等,都是为了对企业进行科学化管理 第一章 慢就是快的行程量管理 链家...
前言 创业公司也适用的极简项目管理法 我们处在一个VUCA的时代 易变性(Volatility) 不确定性(Uncertainty) 复杂性(C...
第一场 源于需求,成于价值 组织过程资产是项目管理中的一个非常重要的术语,是过去的项目积累下来的系统的经验教训、工作流程、工作模板和工作数据。做...
前言 市面上主流的西方项目管理方法主要有三种 美国项目管理协会(PMI)反其知名的个人认证PMP。代表典型的美国项目管理流派。PMP 产生于军工...
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