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81篇文章 · 144941字 · 1人关注
  • 产品经理必看!如何洞察用户的真实需求

    洞察用户需求的过程和谈恋爱一样。你不能简简单单地问客户,你想要什么?你有什么痛点?这样的问法是无法得到任何有价值的信息。这就好比谈恋爱的场景,如...

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    如何在敏捷项目中实现高效测试?

    随着软件开发的不断发展,敏捷开发方式脱颖而出,这预示着协作、迭代和高效软件创建的新时代的到来。这一转变的核心是敏捷测试——一种将测试与开发交织在...

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    持续测试性能的方法

    持续测试是指在软件开发生命周期中的不同阶段纳入自动反馈的过程,其中包括探索性测试等自动化测试外的活动。持续测试是CI/CD流程取得成效的关键因素...

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    需求太多处理不过来?MoSCoW模型帮你

    一、什么是MoSCoW模型? MoSCoW模型是在项目管理、软件开发中使用的一种排序优先级的方法,以便开发人员、产品经历、客户对每个需求交付的重...

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    每日站会如此简单,为什么总是开不好?

    美式足球或橄榄球等运动的球队,会在每场比赛上场前聚在一起开个短会。这种临场短会能让整个球队的成员在比赛过程中互通信息、相互协作。 每日站会是敏捷...

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    哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型?

    理想情况下,敏捷指标能够帮助Scrum团队及时分析原因并制定有效的对策。但如果选择了错误的指标,那这些指标会将团队引向错误的方向,甚至会让团队产...

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    通过Scrum实现最大生产力的五种方法

    在数字化、信息化、智能化蓬勃发展的今天,敏捷开发和Scrum已成为重塑项目管理的重要方式。 敏捷是一种体现不同方法的思维方式,包括了Scrum,...

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    如何激励敏捷团队成为高绩效团队

    大多数人都不知道如何激励敏捷团队或如何创建高绩效团队,领导者或产品经理常常会发出这样的感慨: ●团队成员不积极 ●我比他们更了解这个问题的紧迫性...

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    当敏捷开发遇上固定交付……

    假设一个固定交付的项目,这个开发项目是构建一个应用程序,时间表是一年。在项目进行期间可能出现什么问题? 一、什么是固定交付? 一个固定交付的项目...

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