下班路上,突然想到一个问题: 如果说有什么东西是凌驾于产品设计之上的,那么第一时间你想到的是什么? 有很多概念在我脑中碰撞,写下这篇文章,说下我...
接着上篇《产品经理究竟该如何进行原型设计(上)》。 我们已经了解了原型的相关知识,也掌握了如何熟练地使用一款原型设计工具,那最后就可以进入到真正...
经历了漫长的产品设计流程,我们终于来到了最后一个环节,也就是根据之前梳理的产品流程来进行产品的界面设计了。 产品经理其实都知道,在这样一个看重颜...
这篇开始讲产品设计的第四个环节——定流程。 也许我们经常会碰到这么一副画面,很多产品经理在梳理好了产品架构的脑图之后,都会火急火燎打开原型设计工...
通过之前的《如何搭建产品架构-上篇》,我们已经知道了什么是产品架构,以及比较常见的几种产品架构模型。接下来,我们就要进入到实战阶段,通过具体的案...
我们之前已经将产品的功能需求都整理好了,也输出了一份详细的功能需求列表,这个时候要做的工作就是为产品搭建一个好的架构,也就是产品设计的第三个环节...
接着《搭讪是产品经理的基本功,需求管理也是!(中)》来继续讲需求管理。 之前我们已经通过需求分析和筛选,评定了需求的优先级,这时候就应该把这些整...
经过对产品定位的梳理,我们总算明确了产品的目标用户群体,接下来就可以开始进行需求的收集、分析活动了,总体流程包含这么几个部分:需求的收集——需求...
先来讲一个小故事。 一天,我和一个朋友一起吃饭,互相问候了下最近正在忙的事情,我就把那时候正在做的产品需求管理的工作跟他大致说了一遍,没想到朋友...
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