本书是哈佛大学商学院教授、《创新者的窘境》的作者克莱顿·克里斯坦森，在罹患癌症以后，尝试将MBA理论应用于人生规划和生活，为哈佛毕业班学生在哈佛商学院毕业前所做的最重要的一堂课。作者的管理思维删繁就简，将人们追寻幸福的过程划分为三大板块——如何选择一份激情饱满的工作；如何拥有幸福绵长的亲情友情；如何坚守正直并不犯致命的错误。教授将毕生经验凝成此书，在此撷取精华一二。
一 、在关键的事情上做对——做正确的事比正确的做事重要1万倍。
如果你找到你真正热爱的工作，那么你这一生就没有一天是在工作。
每一次决策前问自己，只有哪些假设条件被验证真实，你才去做出这个选择？
战略层面的规划当然重要的，但规划的实现需要执行力，在执行中的资源配置是否正确对于最终的结果至关重要，不要错配资源导致错位激励。
知道顾客为什么买，比卖什么东西给他重要一千倍。
二、不做财富丰满但人际孤单的“孤家寡人”
工作能带给我们成就感，但是与家人、好友培养出的亲密关系才能带来的长久的幸福感。
文化，代表着共同的价值取向。企业文化能够内化成所有员工共同的行为，比制度更能影响整个企业。同样，家庭文化能潜移默化教会孩子很多东西。
三、100%的坚持比98%的坚持更容易。
始终保持正直，既是人生幸福的基础，也是自我安宁的最高境界。
永远不要尝试开第一次先例，避免人生出现道德让步的唯一方法，就是坚决不让它开始！
这本书和其他鸡汤文最大的不同在于，作者是一位极具理性、真诚实在、功成名就的管理大师。他通过提供科学的理论工具，试图教会人们如何去正确的思考，而不是直接给予答案，宣扬教化。
教授用他毕生的实践和思考，告诉了我们人生中一些最重要的事情。比如，数据顶多揭露一半真相，并不适用于最重要的事情。比如，生命中最深刻的幸福来源于温暖的关系和家庭。
趁我们还年轻，趁岁月静好，让我们重新衡量、从新创造自己的人生。
