背景：老板临时让准备培训

小模板-五个步骤

1、Why为什么，为什么我要来听，你能带给我什么-重要性&好处

a.讲案例和故事放在开头（强调）

b.营造悬念，吸引（ppt）

c.放视频，震慑（学驾照）

2、what是什么，培训讲的什么

ppt或者一个结构图讲清楚

3、how do如何做

技能型：策略、流程、步骤、工具、方法

4、exercise做练习

通常跟第三步一起，例子：三大步上篮，拆解为四个步骤，不断练

5、evaluation评估

a.知识性：答题

b技能：分阶段的练习，标准要点做评估表给反馈