《思维力:思路决定出路,观念决定行动》08|机会总是留给有准备的人20210101-今日复盘-758-705

今日复盘:每天三件事

回顾、反思、探究、提升

一、今天完成了哪些工作

1、健步走+跑步+拉伸+跳绳

未进行

2、读书

今天继续读《思维力:思路决定出路,观念决定行动》这本书,将以第八章内容为主。

第八章

想好了就去做,准备好就能赢得成功

一)十句话概括本章

1)机会只垂青有准备的人。

2)愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。

3)不仅仅要重视准备,还必须学会怎样去做准备。

4)高效执行者的模式是:思考——准备——执行——成功。

5)在小事上多下点功夫,在细节上多做些准备。

6)高素质人才总能在细节上做得让人挑不出任何毛病,让人感到十分满意。

7)每天多准备百分之一,付出总会有回报。

8)把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

9)准备的程度,决定着你前进的距离。

10)不为明天做准备的人,永远不会有未来。

二)重点内容阅读

1)任何能够成功实现的战略,都应该落实到实施时的准备工作当中。将所有的战略、决策、行动都建立在充分准备的基础上,这才是见效最快的管理理念。

2)只有为自己的每一步工作都做好准备,你才能使事情按你的预订轨道发展,并在问题或者危机出现之前就消灭它。你的充足准备可以让你从容应对各种意外的出现,不至于影响最终的结果。

三)深意故事

1)盲目准备和努力毫无意义

一位勤劳的伐木工人,接受了砍伐100棵树的任务。

他每天投入工作10个小时,随后不久,他发现自己砍伐的数量一天天减少,于是,他加大了砍伐的时间,但是数量依然是有减无增。

他把自己的困惑告诉主管,主管看了他的斧头,说,你每天有磨利你的斧头吗?

工人说,我每天勤奋工作,砍树时间都不够用,哪有时间干别的。

主管告诉他,你虽然工作热情很高,但是工作必需的工具准备工作都没有做好,怎么能提高工作效率呢?

2)除了重视准备,还要学会怎样去做准备。

某采购部经理脾气火爆,很多推销员在他那里都碰了钉子。一次他出差,住在宾馆里。

某位公司产品主管知道后,非常想与这位经理建立双方合作意向。

派A去,A畏惧经理脾气,在家躲了一天。

派B去,结果搅了经理的午休,被撵了出来。

派C去,此时,经理在这里只剩下3天工作时间。

C没有直接去宾馆,第一天,通过各种渠道了解这位经理的奋斗历程,包括他的毕业院校,处事风格,关心的问题,日程安排,同时设计了几句有分量的开场白。

第二天,C回到公司整理产品的资料,与竞品做了详细的比较,把自己的优势突显并罗列出来,把经理关注的关键点有诱惑力地做了强化。

提前得知经理10:30会议结束会返回宾馆。C10:15在经理必经的电梯旁等候,见面后,从经理最关心的话题开始,得到了喝咖啡的邀请。

后面的合作关系就顺理成章了。

3)表面上没有义务做自己职责范围之外的事,如果是自愿去做,会驱策自己快速前进。

纽约一家公司被法国公司兼并了,新的总裁宣布,周末将进行法语考试,能够与其他员工顺利交流的员工,才能留下来继续工作。

大家都开始恶补法语,只有一个员工每天按时回家。但是,当结果出来的时候,这位员工却考了最高分。

这位员工进入公司之后,认识到自己的不足,就开始有意识地做自身能力储备工作。他发现公司与法国客户交往特别多,于是自学法语,同时还向公司产品技术人员学习相关的技术知识。

在工作中除了全心全意、尽职尽责之外,比别人多准备一些,机会自然要比别人多。

4)有计划地一步一步工作,并为自己的每一步都做好准备。

1976年,当时的迈克尔19岁,他是一个狂热的音乐爱好者,还有一副好嗓子,成为音乐家是他一生中最大的目标,他的每一分钟,都要用在音乐创作上。

写歌词不是他的特长,于是请了一位叫做凡内芮的人合作。

有一天,凡内芮问他:想象一下你5年后在做什么?你完全想好之后,确定了再告诉我。

迈克尔说了两个愿望,第一,希望自己能在唱片市场上得到大家的肯定;第二,要住在有很多音乐的地方,每天能与世界一流的音乐家一起工作。

凡内芮说,既然有了目标,那就把目标倒推来看。

第五年,有唱片市场;

第四年,一定要跟一家唱片公司签上合约;

第三年,要有一个完整的作品拿给众多的唱片公司听;

第二年,一定要有很棒的作品开始录音了。

第一年,要把所有准备录音的作品全部编曲并排练好。

第六个月,要把没有完成的作品修饰好,自己一一去筛选;

第一个月,把目前几首曲子完工;

第一周,先列出清单,排出哪些曲子需要修改,需要完工。

五年后,果不其然,1982年,迈克尔的唱片开始在北美畅销起来,每天与世界一流的音乐高手们一起工作。

光有目标还不够,有一个详细的计划,一步步去完成,最后一步完成的时候,目标已经实现了。

3、践行清单

1)有哪些内容用得上?

不仅要重视准备,还要知道该怎样去做准备。

2)针对每一条内容,该怎么做?

书中提到,高效执行者采用的模式是:思考—准备—执行—成功。

迈克尔想成为音乐家,他得到了朋友凡内芮的指点和帮助,在五年后实现了愿望,可见他们是一个计划执行成功的人。

大多时候,人的目标有,但是计划以及过程会发生茫然和盲目,如何规避,就要多学习前人路途中的经验,不管是失败还是成功,都有利于从中反射发现自己的问题,得以适时地调整改变。

二、遇到了什么问题


三、准备尝试哪些措施


四、今日反思


五、今日未完成工作


六、明日计划

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