表弟从小就是一个别人嘴里“内向”的孩子。
每次过年走亲戚,大家围坐在一起说说笑笑,只有表弟一人坐在角落里发呆。
别人问什么,他只是点头或摇头,最稀罕的话语就是“嗯”。当七大姑八大姨用貌似关心的目光看表弟时,舅妈都会略显尴尬地向别人解释道:“这孩子有点害羞哈,别介意。”
但是,细心的我还是发现了舅妈的异常,每每此时,她稍微发红的眼神向四处躲闪。
吃完团圆饭回到家,我就会听到妈妈的叹息:“你说,这孩子这么内向,以后该如何是好……”
妈妈的碎碎念,一下下地拉扯着我的心,那时候我不是很了解“内向”的具体含义,只是隐约觉得,这应该是不好的东西,是不讨人喜欢的东西。
因为大家看表弟时,眼神和看我时不一样,对我很热情,对表弟则是漠然。
前段时间,和表弟聊天,他在微信上跟我吐槽了他的烦恼。
“我从小性格内向,不喜欢和人亲近。现在在学校,渐渐被同学孤立了,有时候参加集体活动,同学也对我爱答不理,我不知道该怎么办。”
即使隔着个手机屏幕,我也能感受到对方给予表弟的排斥感。
在日常生活中,总是有很多人,被内向性格牵绊着无法前进,最终导致否定自己,不自信。
那有没有什么办法可以解决这个问题呢?
直到我看了《内向心理学:如何安静地发挥影响力》这本书,我才真正认识到了,原来,像表弟这样一直不被看好的性格,原来也是一种优势。
本书作者西尔维亚·洛肯,是德国语言学博士,也是一名性格内向者群体的咨询师。因为洛肯博士本身就是一个安静的内向者,所以她用感同身受的文字,写出了这本对于内向者影响力很大的作品。
本书内容独特,所涉及的是全球被忽视的50%的人群,也就是内向者群体。书中的案例和方法论,都是从内向者的角度出发,提供了许多能有效发挥他们优势的建议,下面我就选取内向者最恐惧的两方面说一说。
如何突破自我,融于大集体中?
内向者都喜欢独处,所以长久的封闭式环境对于他们的影响,就是不善于表现自己。
而在现实生活中,逃离集体,不表达自己的能力与诉求,很多时候无法引起别人的注意,难以突围。
如果遇到这种情况,想突破瓶颈,我觉得可以试试下面的方法。
方法一:加强有效对话
在日常交流中,即使内向者和外向者双方观点对立,内向者也可以利用自己善于倾听,有同理心的特质,坚定缓和的交流,用有温度的文字,娓娓道来,不激化双方矛盾。
在交流的过程中,善于自我探索和自我分析的特质,可以抓住对话的主要矛盾和重点,掌控对话节奏。比如对方因为急躁而激动,可以请求对方慢下来重复一遍,有利于大家重回心平气和。
当面谈判前,不妨把谈话重点进行纸质梳理,发挥自己善于写作的特色,更便于自己在对话中稳定发挥,不被别人打乱节奏。
沟通是双向的,面对不理解和歧视,内向型人也需要行动起来,让外界更理解内向型的内在想法和真实需求。
只有理解,才能尊重。
方法二:明确需求
一般情况下,内向者总是习惯于妥协,但是在这里,一定要明确:对于自己的合理要求,决不能毫无原则地委屈求全。
要达到这个目的,前提就是认清彼此需求,互相给予尊重。
在实际场合中,针对不同群体,你可以提出如下合理的需求:
对待领导:对于领导安排的合理工作,果断接受,对于不合理工作,提出解决方案,是多增加人手,还是更新设备,亦或是协调部门等,如果不能给予这些资源,千万不要委曲求全的接受,给出理由,果断拒绝,让领导明白你的做事原则。
面对同事:礼貌拒绝别人的夺命连环电话,约定一个联系时间,让别人了解并接受适应你的工作习惯。
对待亲人:无论是好的还是不好的,都要讲出真实的想法,不要用沉默代替,让对方“猜猜猜”。讲的时候要尽量清楚、简短、讲出重点。特别是在讨论重大事项时,如果需要静一下,不妨请求对方给予自己充分的考虑时间。
当内向者面对外向者,这样两个世界,两个频道的人要融洽相处,所遵循的就是互相理解,求同存异,互相支持。只有理解和包容,才是亲密关系的粘合剂。
如何挑战自我,在公众舞台上展现自己?
对许多内向者而言,公开发表演讲是件格外困难的事。不过演讲技能是可以通过学习而精进的,美国前总统奥巴马就是最好的证明,要做到展示自己的能力,需要遵循三个准则。
准则一:找到属于自己的风格
演讲之前,先思考一下,作为演讲者,自己身上具备哪些个人特质?倘若你不确定自己的优势是什么,那么可以问问周围人。
如果你想要充满自信地面对众人,那么善用你的优势并将演讲建立在这些优势的基础上,会是最好也最简单的途径。当然,优势的背后就是障碍,你也应该去认清它们,如此一来,你便能熟悉自己的痛点与需求,不再被它们惊扰。
如果你是实事求是、稳如泰山的人,那么在观众面前就保持这种样貌,不必为了让他人对你的主题感兴趣而哗众取宠,
倘若你欠缺幽默感,那就保持安静。要是你觉得简单的动作比夸张的动作来得舒适,那就只做简单的动作。
简言之:找到属于自己的风格!在适当之处来个微笑,会比刻意来个与你格格不入的放声大笑更有效。
准则二:内容要有鲜明的主旨
在找到自己的风格后,还需要做一项工作,就是利用自己的分析能力,针对主题,收集相关素材。
一般来说,列出下面三个问题的答案,基本内容就搞定。
请回答以下问题:
请用一句话概括你的演讲主旨?
你需要哪些内容去建构并深化这个主旨?
哪些内容可以既活泼又有趣地呈现你的演讲主旨?
比如单位年会,要以“总结过去,展望未来”为主题做一次演讲,那么这个就是主旨。
接下来,可以以此为基础,有目标地收集与过去一年的成绩,和来年新打算相关的信息。比如这一年和同事相处的如何?自己在工作上独立完成了哪些,还存在哪些问题?新的一年有什么计划和愿景等,利用这些信息可以建构并深化主旨。
一般说来,这项与内容有关的准则对内向者而言最是容易。不仅是那些特别擅长分析的人,基本上内向者普遍都有在陈述之前先思虑一番的倾向。
这样的努力是值得的,因为一旦确定了演讲主旨,你就可以系统地、毫不费力地获取并组织信息。这非常有益于你掌握演讲方向,听众们当然也不例外。
准则三:注意自己和听众的需求
唯有当你将内容传递给听众,你的演讲才能算是真正成功。这意味着,听众不仅“能够”懂你,也“愿意”懂你(因为你所说的很有意思)。
与听众建立起正面的关系,可以减轻你在“演讲者”这个角色上的负担,当你在炫目的聚光灯下必须营造出尽可能正面的形象时,它可以为你除去压迫感。
唯有当演讲者能真实地展现自己、清晰地传递信息,并在演讲中迎合听众的需求,演讲才算成功。
以三项准则为基础,为演讲做好充分准备,这会让内向的你,在上台时减少许多压力。
关于内向者运用自己的优势进行“突围”,文中还有很多。希望身边的内向者们,可以借助本书,发现自己,认清自己,接纳自己,勇敢地站出来,去成为“自己”,安静且有力地发挥自己的影响力!