今天聊两组词，一组是目标和结果，一组是功劳和苦劳。
1.看目标，拿结果。
目标和结果之于职场，就像是用户价值与用户思维之于互联网，都是成长进步的不二法门。他们都是工作习惯，但同时更是一种意识。目标就是目光的标的，可以理解为目光所及之处，而结果则是指你的脚步实际达到的地方，两者达到了平衡，便是实现了目标，同样的道理，超越或没达到标的物都是未能平衡的状态，一个是正向的超越预期，一个是负面的小于预期而已。
如何理解这句话呢？那就是对内要关注目标，对外要输出结果。结果这个词一般是对外的，为什么这么说呢？比如我最近某件事没完成好，前辈会问，“你为什么没完成？”我说因为XXXX。然后前辈说“我不想听你是怎么错的，我只需要正确的结果。”看完了上面的对话，其实我们应该已经理解了结果意味着交代，无论是因何原因没有达到好的结果，只要设置了最初的目标，最后的结果都是小于预期的。这也就是我们上期聊到的委屈、无辜心态，当你产生这种心态时，也常常是结果不达标时。黑猫白猫，抓住耗子就是好猫，其实就是根据结果来对猫进行的反馈。
合理的设定目标，在目标和结果之间与外界及时反馈与调整，对结果坦然，无论它是超越的还是未达预期的，就是我们应该有的正确态度。
2.所有的苦劳都不值得被歌颂。
这是一句我不太认同的鸡汤，但是最近却因此受益很大，拿出来分享给大家。前辈的原话是这样讲道：“如果有两个人，一个人每天工作20小时，但是只能挖出1两黄金，另一个人每天工作2小时，但是能挖出10两黄金，你会雇佣谁？”显而易见结果是肯定的。
对于很多领域来说和不同的阶段来说，持续的辛苦是必不可少的条件。但是如果持续高投入到一件事中，结果依然不太理想，那就需要值得反思了。因为很可能那是我们自认为的苦，其实只是坚持懒惰而已。用重复的方法做重复的事情，只能得到重复的结果。因为大脑已经形成了思维惯性告诉你每天的事情该如何操作，当你的大脑的思考路径形成了流水线的熟练工，其实它已经不再灵活的运转了，与其说我们在使用经验，不如说我们在坚持懒惰。所以，在成长的过程中，要关注投入，但是更要关注产出，否则一旦脱离开来，投入就是无底洞，只有能够触底时，才有可能装满甚至溢出。
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1.从尾气到污染，从气球到地球
这是一则环保广告，我们可以清晰的看到其创意。用气球比喻地球，用尾气代表CO2，尾气投放之时，便是气球爆炸之时。这里有一个重要的方法想跟大家提起，那就是一步到位缩短影响链条。当你的广告是层层递进逐步影响的时候，可以直接缩短链条，将结果直接跟开端结合，比如尾气污染与臭氧，与大气层之间的关系，到了广告人手里，就变成了尾气直接影响气球。当任何环保广告跟地球挂钩时，基本就意味着这是一个世界性难题，其格局也就上来了。
2.平面与立面，跑道的形状
这是一则响应奥运的广告，之所以选中它，其实是因为它是一则形状联想的极佳案例。我们每天可能都会走过这样的台阶，但是却从来没有换个角度看过它像什么，作者从俯视的角度看到了不同之处，环形就像是跑道，每个台阶就像是内道和外道，再画上号码牌，生活变成运动场。他的意义不仅仅在于有趣，更在于对于运动无处不在的精神响应，优秀的广告人就像导演，处处可以取景，哪里都是舞台。
3.工具广告之DEWALT
作为一个执迷的阅读者与分析者，最近发现周边的好友都被带起了一股“像什么”的风气，即看到一个事物，先想到它像什么，它是什么形状，是什么颜色，还像什么物品。一个柱子撑起一块道边广告，作者想到了钉子。用工具与钉子配合，远远看上就像是真的在施工一样，画面简洁主题鲜明，连文案都只用了品牌名藏在了工具中。也许有人会问，为什么不用一个人来往下砸或者钉钉子呢？那样可能更加鲜明和形象，笔者认为其原因可能是因为会稀释关注点，一幅画面关注点越多，注意力也就越被稀释，如果已经有足够的冲击力了，给出我们想表达的东西就可以了。
4.如何表达西瓜味道的啤酒
这是一则果啤广告，一个产品从生产到销售大致就算个阶段，输入端：原材料，加工端：生产，输出端：销售，其实我们大多数人的思路想到饮料类的广告时，大部分人都会想到输出端，即输出的结果，比如各类哈啤与纯生啤酒，都强调的是喝酒的感觉，冰爽，比如百威的敬真我，其实都是在强调输出后的结果，只是一个是心理利益层面，一个是价值观层面而已。这则广告则是从生产端入手，通过酒瓶的异形与藏着西瓜来阐释两种不同的啤酒口味，也更鲜活的表达出了其产品特点。
