【27/100快速阅读《逆向创新》亚当.摩根/马克.巴登】现在的每个限制，在将来会变成用来激发人们寻求更好的做事方式。限制激发正向的变革，限制就是契机。找到黑暗中的光明，将激励转化为行动。转化限制，把它当作机会，激励挖掘或者达成目标的方式。
第一 转化限制的过程
一、限制与野心
1、 找到方法让限制变成美好的事物，野心是主导因素。二者结合，看到认知的变化。
受限者：有限制降低野心；调适者：拒绝降低，另寻他法；变革者：限制是机会和可能性，利用它增强野心。
2、通过洞察发现进阶的途径：信心（相信自己能做到），方法（知道如何做），动机（多想做）。
3、通过诱惑激励团队。
4、发现机会，刻意的自我设限。
二、突破路径依赖，面对习惯寻找新的办法
1、被锁定，路径依赖：数学名词，铁轨宽度的延续性。
2、今日路径其实就是昨日的路径。
3、习惯利益和陷井。
4、路径依赖模型：良好做法，成功做法，共同偏好做法，锁定。
5、挑战路径依赖产生的问题：开始假设、例行作业流程、预期资源、关联关系、绩效指标。
三、提出挑战性问题，找到规范的限制以求突破。
1、问题需有兼具合理性、具体性和权责性。
2、挑战问题结合野心和限制。
3、挑战问题让人不舒服，可以用不同方式思考。
4、限制与企图的四种类型：基本限制：基本条件；资源限制：成长所需；时间限制：完成时限；方法限制。
5、野心的类型：增长、影响力、品质、优越、体验。
6、不合理的势力崛起：不合理等当权者、不合理的消费者、不合理的客户、不合理的竞争关系。
四、如果...就能...，改变思路，对限制问题找寻对策。
1、乐观的偏差。
2、环环相扣的如果…就能…问题，就是问题-解答-问题-解答。常见的九种类型：当作、其他人去、省略、取得、引进、能用、资助、结合、取得。
五、善于变通的意义：开创丰富的资源，发现并去取得。
1、妨碍变通的：态度、信念和看待资源的方式。
2、发现潜在资源：利益关系人、外部伙伴、资源拥有者、竞争对手。
3、创造交换价值，各取所需。互利合作，资源倍增。
六、启动情绪，找到坚持到底的能量。
1、情感投入价值。坚持克服限制需要顽强的适应性，坚持后退并找到新的前进方式。
2、情感遇上挑战，产生新的契机。负面情绪：坚持、投入和专注，正面情绪：刺激认知弹性和能力，发现新的连接方式。
3、保持情绪:热情、冒险、足智多谋，驾驭情绪，通过合适自己的方式，达成目标。
第二 运用概念
一、一无所有从零开始，向成功的人学习。
1、资源的诅咒
2、零资源的限制，没有钱就必须思考。
3、融入资源的六种方式:戏剧化和惊喜、骨子里有趣、联手扩大规模、利用他人资源、商业创新。
4、野心大于资源，就必须开始创新。
二、限制导向文化。
1、接受受限，已达成：增加利润、创造竞争优势、更好产品、降价销售、让伙伴获利、简历更紧密的关系、发展永续的议题。
2、集体意志：改变的压力、目标和理由、信心。
三、匮乏和富饶。
1、最好的和最坏的时代。
2、富饶和匮乏无限循环，限制处于二者的交汇点。
3、我们需要开始转变：发展限制、挑战契机、循环流动。
四、运用ABC法则着手转化限制。
1、创新需要：创造力、思考力和行动力。
2、ABC法则的六大步骤
心态:自我定位(受限、调试和变革)；突破路径依赖；
方法:提出假设挑战问题;如果…就能…;开创丰富资源
动机：启动情绪，转化需求。
第三、领导力与限制的未来，这也是人类社会进步的契机。
后天养成的变革者：走向限制，增强野心，拒绝妥协，相信自己能行，长期投入感情，股利假设，开始蜕变。
