背景：有时候，我们在投递简历、进行面试时常常还没想清楚自己为什么换工作，当手中握有多个offer或提离职现有leader挽留时，会促进你思考以下问题，内容仅为笔者愚见，仅供参考。

1、为什么要换工作？

一般换工作的理由有以下几个：
1）个人发展遇瓶颈：职位晋升遇到天花版或专业技术方面难以再得到提高
2）岗位工作内容不感兴趣：所做工作提不起工作热情，如事务性工作
3）没有好的工作氛围：领导能力不强、同事老油条、大锅饭绩效
4）公司发展下滑、无较为公平合理的薪资待遇
想清楚换工作的理由，你就越清晰对下一份工作的期望，并对这些期望要素排序，考虑清楚当前阶段你最需要什么。

2、选择平台VS选择岗位自主性（发挥空间）

选工作，是选择大平台还是选择岗位发挥空间？这个问题是要分阶段去考虑的，处于不同阶段的人，答案会不一样。我认为，在工作的前五年，我们要选择平台。工作的前五年是提高专业技术、塑造工作习惯、积累优质人脉的过程，而大平台恰恰这些都具备：先进的技术、优秀的领导与同伴（意味着更多的见识、更好的工作氛围、更多的人脉及机遇）。同时，大平台发展速度快，内部转岗机遇多，实现岗位自主性的机遇也更多。职业生涯的前期阶段（0-5年）选择平台，因为要增长视野和技术本领；中期阶段（5-10年）选择收入，将视野和技术变现，因为是家庭经济来源的核心主力；后期阶段（10年以后）才是选择自主性，选择自我实现空间，在岗位上能够按照自己的想法去创造价值（做leader或自我创业）

3、选择平台VS选择leader

平台和领导哪个更为重要？我的答案是平台。最好的组合是既有好平台、也有好领导。如果是二择一的情况下，我认为选择平台更为重要。选择leader，等于把主动权交给了leader，由他代你判断好坏，他的发展决定了你的发展，人心会变，世道会变，一旦这个leader出现问题或选择了别人，你的人生就会失去方向，不如选择平台，大平台容易得到自我提升，把主动权掌握在自己手里。且选择大平台，向好的概率高于选择leader，因为选择leader是把赌注押在一个人身上，承担的风险更大。当然，如果你没有平台可选的情况下，选择好的leader也不失为一个方向。

4、选择平台的最终结果是实现个人能力的提升

选择好的平台、领导、同事、岗位，其最终的结果是促进个人能力的提升，个人能力即个人替公司、替客户解决问题，创造价值的能力。好的平台有助于提升个人能力，但如果在好的平台却不加以学习、利用和进步的，大平台光环也不能拯救你未来的发展。

5、领导挽留你时可能会运用的话术

• ①强化劣势，制造恐惧
  换工作不确定性很大，有可能领导很low、岗位是螺丝钉、个人价值得不到体现，你目前的技术能力不足以支撑你的岗位所需，你会很辛苦。
• ②许承诺，画大饼
  现有岗位你有优秀的领导，得到了高层领导的肯定和重视，你可以做项目、带团队、加薪、提职级，我看到了你的能力，升职加薪这是确定的，只是时间问题，我尽最大努力，但话也不会说那么满。
• ③打经验牌和感情牌，我是真心为你好
  我也是从你那个阶段走过来的，我知道你这个阶段的迷茫，按照我的经验，留下来是最好的选择，我不想让你走弯路，听我的没错。
  咱们在一起共事那么久了，是同事，更是朋友，我是真的站在你的角度为你考虑的，公司是流动的，而朋友是一辈子的，我会害你吗？我是真心为你好，如果你就这么走了，我真的是为你惋惜。
• ④作对比，营造亏损感
  某某人离职是因为有好的发展空间， 某某人离职是因为薪资double,而你一样也没获得，离职很亏，另外，你做的这个项目，你是核心员工，本来做的差不多了，享受功劳的将会是接替你的那个人，你真的很亏。
  首先，举例说明的这些人在工作年限或技术能力上与你可能不是一个level的，看似有道理但却不具有对比性。其次，工资double的概率低，市场上薪资涨幅在40%-50%算较高的，既然几家公司给到的薪资数差不多，说明目前阶段的价值就是这么高，没啥亏不亏的。最后，放大项目未知的价值，营造“亏损”感。实际你很清楚这个项目的漏洞、你对这个项目的喜爱度及这个项目完善的时间长度。

6、岗前调查与谈薪

• 对于新岗位，要进行调查，搞清工作内容是什么，领导怎么样，团队氛围怎么样、薪资待遇、晋升空间如何等。获得的信息越详细越有利于判断岗位好坏。能获取多少信息取决于你的人脉关系如何，因此平时就需要维护好人脉关系
• 谈薪时必须要尽力争取薪资增幅，不管hr提出的薪资是否达到要求，都要向多争取，不要因为省事直接接受。一般态度好，提出的要求不过分，不会谈崩，要对自己有自信