——警告：千万不要先看第九条
在工作生活中，你总是处于被动。谈客户时，无法说服客户购买自己的产品。面对上司，无法说服上司采用自己的方案。面对朋友，无法说服他采纳自己的建议。你很困惑，为什么会这样？那是因为你还没有掌握他们的心理，所以快快get这些心理学小知识，让你拥有超强说服力。
一、角色互换法
在说服对方时，进行角色互换，想办法让对方站在你的立场思考。让对方觉得，你这样做是情理之中。比如参加面试时，可以这样自荐：“我是个优秀的青年，学习认真努力......(列举自己的优点等等)。我最大的意愿就是能进贵公司为公司创造价值，实现自己的价值。如果您的子女和我一样身处求职的处境，请问这怎么办呢？”将心比心，让他进入你的情境，对你的问题感同身受，关切之心也会油然而生。会大大增加你面试成功的几率。
二、权威心理说服法
当你在说服别人时，如果给对方列举一个权威人士的例子，会更能说服对方。对方会想：“是啊，这位权威人士在这么做，那我这么做肯定也不错。”当然，如果没有权威人士，具体的数字，统计也会很有说服力。
三、共同利益法
你说服对方时发现你无法让对方注意到你，对方要么在敷衍你，要么在抠鼻屎。这时你需要将利益摆在他面前，人都是一种在利益面前格外贪婪的家伙。所以，在劝说时，先把对方的利益列举出来。如果列举不出来，那你再找找，总会想办法找出来的，不要放弃。
四、剥笋说服法
说服别人，是因为别人和你持有反对意见。若你直接说出和他反对的意见，对方肯定会有抵触。这时候，你需要把意见分解为多个小的意见，或把意见分为几个层次，由低到高的层次。这样，对方会更容易接受，有名的青蛙效应可以很好地证明这一点。（青蛙效应：直接把青蛙放在烫水中，青蛙会猛地跳出来。若是把青蛙放在温水里，一点一点加热，等他受不了水温要跳出来时，已经无法动弹了。于是，青蛙便被烫死了。）
五、从众心理说服法
这个应该是大家都知道的。就是当对方知道这件事很多人都在做，那么他便会觉得，自己也该这样做。人是一种不希望自己是个另类的动物。比如有一家火锅店，他们的生意惨淡，很少有客人。可是，他雇佣了一些人来假装他的顾客，伪装了一种自己火锅店很受欢迎的样子。结果吸引来很多真客人。
六、谬论说服法
当我们说服一些老顽固，强势的人时，如果直接反驳对方，会有很多不便。这个时候就要抓住对方的荒谬点，顺着对方的思路往下走，由小到大，由隐到现，引导出这种思路出错的地方。从而达到说服的目的。
比如：当你的上司要减少一批原材料的预算时。你可以这样说：“嗯，是啊，我们需要用很少的预算，购买一些廉价的原材料。生产出来的产品质量先不说，产量肯定会很大。到时候，产品价格再低一点儿，定会有很多人来买的。客户买过一次后虽然可能不会买第二次，但那时咱们可以停产，然后转型，再生产其他产品。”上司听到这里，便会恍然大悟：要想让公司顺利发展下去，不能缩减这项预算，毕竟转型需要冒很大风险的。这种说服，会使对方知难而退，达到软性说服的目的。
七、心理定式法
这是一种微妙的心理，人天生有一种自己言行或者态度前后保持一致的需求，如果强行产生不一致或者不连续性，会造成心理不适。在说服过程中，先用一些对方肯定会表示同意的事情，取得对方的同意态度，使对方形成心理定式，然后引出正题。这样，就会避免双方的许多分歧，在短时间内达到共识。
八、迂回说服法
这种说服法，不适用于亲友和熟悉的人，只可以用于某些特殊场合。比如某些人的一些愚蠢的行为发生时，需要人去制止。但如果直言会冲撞到人，甚至发生冲突。这种情况就需要迂回说服了。
比如：当人们在排队坐飞机时，有一个人突然插队到你前面了。这时候如果你说：“干嘛呢？你怎么插队啊？”如果对方性子烈，估计会爆发冲突。正确做法是：“嗨，兄弟，你打英雄联盟吗？这么巧，我也在玩。那你排位时经常排队等待吗？”对方答：“经常排队等待（或者不怎么排队等待）”时，你就说出：“你排位也排队等待啊（不排队等待啊）。”这里的“排队”语气要重点儿。之后需要做的事情就是默默地看着他，让他知道你所要表达的意思。
九、逆反心理说服法
如果你直接先看到这一条，那你就中招了，你也会更加明白什么是逆反心理。人都有一种逆反心理，你越不让他做某件事，他便越想做这件事。这种逆反心理在各个年龄阶段都有。如果你巧妙运用这种心理，那么你会很容易说服别人达到自己的目的。
十、比喻说服法
庄子一生清贫，有一次他家中无粮，只好找好友去借。可是好友正准备外出，好友说：“不巧，我正要外出，等我过几天回来，一定借你粮食”庄子说：“我路上看到一件奇事，一条鱼躺在快要干枯的地上，他向我求救，说它快干死了，让我给他一瓢水。我说：‘你再忍耐一下，我现在去找赵国的大王，请他带人来挖渠引水来救你。’谁知鱼却很生气的道：‘我现在已经快干死了，等你引水过来，我怕都成鱼干了。’”
好友一听，脸都红了，赶忙给庄子装了满满一袋粮食。
这种说服法简单，明了。将你所要说服对方的点提取出来，然后找一个道理有内在共同点的喻体。之后就以喻体说事儿。这种说服法运用难度是很高的，切忌滥用。
