文|赵晓璃

写在前面的话：

最近这段时间，被问及最多的就是辞职创业话题。

有一则具有代表性的后台留言是这样的——

“晓璃老师，你好，关注你的公众号有一年多了，说一下我的现状吧。我在一座三线城市的私企做财务，月薪五六千，已婚已育。这两年单位效益不好，工资没有明显的增长不说，反而不断地延长我们的工作时间。目前打算辞职，朋友学的瑜伽想要办瑜伽馆，打算拉我出资入伙。她的意思是我出钱，负责后期的运营及招生；她出技术，负责瑜伽课程，利润对半分。如果业务稳定下来，一年收入十来万不成问题，感觉比上班强多了。晓璃老师，你怎么认为呢？”

为了回答这个问题，我特地回访了之前一位辞职创业成功的咨询者莎莎（化名），对隐私信息进行了加工处理，提炼了几个要点，希望能给你带来启发。

一、“28岁，我的叛逆期来的比别人晚一些”

莎莎从小到大都是大人眼中“别人家的孩子”，她的成绩很好，一直都是班干部；家庭条件与资源优渥，在选择专业的时候完全不用考虑“就业”的压力，凭兴趣使然，加上从小到大有着深厚的绘画功底，便选了设计类专业。

毕业后的莎莎来到业内一家小有威望的公司做设计师，没几年工作做的相当出色：领导有意把她往管理者方向培养，带她参加业内展销会、参与业务谈判与合同签订等重要工作。

终于有一天，莎莎觉得没意思极了：“按照原先的职场设定，从设计师到主管，再到公司中高管，可是这样的生活有什么意义呢？感觉自己就是在连轴转，一点儿自由的时间都没有。”

28岁，莎莎前来寻求帮助，开始考虑更长远的发展：

“一方面，曾经给我带来成就感和快乐的室内设计工作，让我产生了倦怠与疲劳，越来越迷茫，不知道如此忙碌到底是为了什么，失去了工作的动力；另一方面，整个社会迅猛发展，也希望我的人生能够再多一些可能性，能够换一种活法。”

莎莎告诉我，如果真要走这一步，和家人的冲突在所难免：好在莎莎的父亲比较开明，她觉得到时候可以将父亲纳入自己的“统一战线”，慢慢说服她的母亲。

二、有梦想不难，难的是让梦想落地

在辞职到决定开餐馆之前，莎莎根据我们的咨询建议，结合自己的实际情况，做了三件事：

1、给自己制定了三年计划

她打算先用一年时间，做些市场调查，考察一些项目，最终结合自己的兴趣与爱好，找到合适的创业项目；接着用一年左右的时间接触这个圈子里的人，向他们请教；再用一年左右的时间整合资源，开始行动并进行宣传推广。

2、从辞职到创业的“空窗期”，做了两手准备

莎莎通过咨询，发现自己是一个注重安全感的人，因此在辞职前，她做了两件事：

1）、做好了2-3年没有固定收入的思想准备；

2）、给自己制定了Plan B：如果创业尝试失败，可以尝试做一名“独立室内设计师”，这需要强大的沟通能力以及谈判能力，好在之前的莎莎跟着老板跑过业务谈过单，能力方面问题不大，手里也有些资源，这是退路。

3、人性是创业最底层的逻辑

莎莎在咨询的收尾阶段希望能听到切实的建议，我和她分享了一点，那就是“时时刻刻去思考，人性到底是什么？”

在这次的回访中，莎莎告诉我们，自从她决定单干之后，她发现“人性”才是最核心最本质的东西；同时这几年的经历磨砺了莎莎，让她对“人性”有了不同的认识。

“从小到大，父母也好老师也罢，都习惯于教育我们不带任何目的地和人打交道，以至于我自己当年做设计那会儿，被老板带去谈业务都有些抵触情绪。但后来才发现，一个人想要做成一件事情，必须要学会的重要一课，就是重新认识资源和互助这两样东西。”莎莎说。

三、学会在别人看不见的地方下功夫

1、每个人创业都不能忽略的“时代大环境”

要知道，我们每个人都无法摆脱时代大背景，不同的时代背景会出现不同的发展趋势和势头，如果能迎刃而上，得到的效益显然是最大化的，这就是所谓“风口上的猪”。

比如70年代末80年代初，恰逢改革开放初期，只要你胆大敢闯，靠着倒买倒卖就能赚上一笔大钱；

80年代末90年代初，人们对于“股票”很陌生，如果那个时候你去炒股，也能捞上第一桶金；

90年代末到00年代初，你手上的闲钱拿来多购置几套房产，保准你现在衣食无忧，一个月的房租收入就能抵得上很多人辛苦的打工收入；

00年代之后，涌现出互联网大潮，只是形式在不断变化，如今正慢慢形成一个前所未有的生态产业链......

因此，在当时莎莎提出利用互联网进行创业的时候，比如和一些APP合作，或者开通西餐厅的服务号，我就向她做出了“风险提示”。

因为你不难发现，每一次风口的周期大约是10年左右：如今很多APP及公众号的市场格局再也不是当初“野蛮生长”时代，如今已经进入“大浪淘沙”阶段，分化基本形成，竞争更是不断升级，这个时候再去切入，成本增加不说，关键是收益也大不如前了。

对如今很多想要创业的人来说，互联网行业中所谓“一穷二白赤手打天下的时代”一去不复返了：想要在创业大潮中扎根下来，必须具备一定的基础和实力，最关键的就是背景和资源。

2、真正要努力的，是看不见的暗处

1）、资源背景。

莎莎的父亲是做生意的，手上有不少客户资源，加上他对女儿开明包容，如果女儿创业，介绍点儿生意是举手之劳，因此这才会让莎莎在创业初期有一种“盲目乐观”的预判。

2）、人脉构建。

从咨询后决定创业到后来西餐厅正式营业，前后大约两年多的时间：这段时间莎莎认识了很多行业里的成功人士，向她们学习了很多成功的方法，同时还成功地说服了一个合伙人入股加盟，这个合伙人曾经是一家西餐厅的品牌运营总监，对于餐厅的宣传运营有着极为丰富的经验。 

3）、特色及口碑。

从招聘厨师到宣传策划的角度，莎莎和合伙人更是严格把关费尽心力：最终，她们决定将西餐厅的一两样菜品打造成餐厅特色推广出去，再利用强大的人脉网络造成“势能”，让食客在网上及餐厅写下评论，因为菜品的确有特色，半年左右的时间就小有名气。

4）、专业能力。

当然，由于莎莎是室内设计师出身，对于餐厅的装修风格进行亲自设计与把关，包括餐厅里纸质的菜单设计、APP上的宣传图片，都是莎莎亲自过目。

四、未来，创业将回归理性与成熟

你说莎莎努力吗？

当然，不过她的努力并不是实干蛮干，而是“巧干”。

怎么个“巧法”？

两个字，借势。

1、大环境的预判。

在莎莎创业的时候，互联网的风口已经过去，这个时候的创业更注重背景和资源的比拼，显然莎莎是具备这个基础和实力的。

2、创业的核心是品牌、运营、产品及服务上。

你会发现，越来越多的网红最终都面临着将流量变现的问题：他们或通过开发自己的品牌，将其他平台的关注流量引入到自己的商业版图中，变成自己的客户资源。

唯有如此，才能细水长流。

因此，靠一时的噱头或炒作或许能红极一时，但市场的残酷且公平的：能生存下来并且有所发展的，一定不是单纯地考噱头就足以支撑下去。

3、创业成功的人，需要强大的意志做后盾。

要知道，不论创业的难度还是压力，和上班无法同日而语。

我们不能忽视的是，莎莎上学期间就是学霸，做设计师那会儿更是深得领导器重：如果一个人做什么事情都能成功，背后必然有两样可贵的东西在，那就是品质和习惯。

可见莎莎的成功，很大程度上就是用自己的“努力”搭配了很多资源和优势，同时又具备一定的基础和实力，这才小有所成。

四、为逃避现在的痛苦创业是冲动的决策

回到最开始那位读者的问题上来。

根据提问者的描述，她对目前的工作状况不满意，主要体现在对收入及工作时间两方面；她之所以想要和朋友开瑜伽馆，一方面想要迅速摆脱现有的工作困境，早日实现收入翻番，另一方面难免理想化了创业这件事情，把人性想得过于简单。

巴菲特有个重要的投资理念就是：“永远不在不擅长的领域做投资”。

创业也是如此。

如果开篇提问的读者有幸看到这篇文章，我最想问的几个问题就是：

1、你和朋友之间有没有拟定一个类似于《公司章程》之类的文件，去规范及细化创业的风险和收益问题？

2、谁来负责瑜伽馆的账目？如果聘请代账会计，这个人是什么来头和背景？如果聘请第三方代账公司，这家公司又是什么底细？

3、你和合伙人之前有过瑜伽馆的经营管理经验吗？你们打算如何拓展业务？你们的课程设计是怎样的？针对哪些人群？这些人群的消费水平及能力如何？

4、一旦中途发生变故，比如这位合伙人突然宣布退出创业，你又打算如何经营下去？你有替代她的人选吗？如果你自己勤学苦练成为熟练的瑜伽教练，这个周期至少三年。

5、馆里打算请几个员工？周围有没有其他瑜伽馆构成竞争关系？你们的特色又在哪里？同质化是否严重？未来如果周边开了其他家瑜伽馆和健身馆，是否对你们构成威胁？

6、你怎样吸引顾客？怎样去做推广？你预计最惨的结果是什么？如果瑜伽馆中途倒闭，你为此需要承担的经济损失有多少？

......

事实上，不论从我自己的经历还是从其他人的创业经历来看，一旦你选择了辞职创业这条路，会有很多意想不到、琐碎麻烦的事情出现，如果你不具备相应的能力、资源及优势，你真的会陷入严重的自我怀疑；而想要走出自我怀疑，无疑需要耗费更大的时间和成本。

所以，很多时候与其巴望着辞职创业赚大钱，倒不如思考如何走出当前的职场困境：如何提升自己的能力，如何累积人脉，有没有相应的储蓄，生活有没有实际的困难，等等。

“该忘记的早就忘记，该留下的永远留下。答应我，忍住你的痛苦，不发一言，穿过这整座城市。”——海子《太阳和野花》

作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》，成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》已在当当、亚马逊、京东等平台预售中。