人才保留是效能的保障
工作意愿不高，再有能力也难产生绩效，要考虑员工个人发展和个人成长意愿是不是一致，不然会大打折扣
员工：优势\特长\关系\人脉\资源\技能\经验是不是和岗位匹配
职业发展规划和个人成长以及组织环境是否一致，5个步骤
1、帮助员工认识她自己是谁
2、到底要选择做什么样的职业，哪个方向\种类
3、最终目标\结果是什么
4、怎么达到目标\方向，制定职业规划发展策略
5、怎么更优化策略，快捷顺畅达成目标
帮助员工第一步做好自我认知，形成画像
短期：1年，中期1-3年，长期3-5年，远期5-10年，3年之后情况会发生调整，先做好短期中期5年内就可以
形成行动方案计划表
对自己了解是否充分，对环境了解是否全面，职业目标是否可实现，行动方案是否可落地性=》PDCA法
以上四步阶段性评估和调整，方向不同员工就不愿意继续留下来工作，要考虑到发展和个人意愿一致，匹配
