《哪有没有时间这回事》这本书是从六神的《让未来现在就来》书中得知。他在书中提及这本书不止一两次，想必是一本“神”级时间管理入门书级。没办法，我就是一个喜欢跟风的人，先买回来再说。
在此之前，正好又刚刚读完了拆书帮赵周的《这样读书就够了》（对，没错，还是六神推荐的！），学习到RIA标签拆书法，正想拿来试一试如何实践，于是，便有了第一组RIA拆书标签。
R（Reading)
本段拆的是书第19页：
小结
核心任务：将一天划分成若干时间段，这部分旨在严苛要求是导致大部分事情失败的原因，这也是本书的一个核心思想。
时间、时间、物品、环境、他人和身心状态是我们安排事情的要考虑的六大要素，你要据此把自己的一天划分成若干时间段来安排日常事务。
I (interpretation)
以自己的话理解这段话：
做时间管理的通用目标，应该就是想提高时间效率，从而提高工作、学习效率。我们在做时间安排的时候，却总是按理想化主义去考量，以完成任务为目的。却没有将一些不可控因素做为元素思考。
将时间切成块，以块为单位，结合自身及其他各要素，分派任务，合理安排时间块。标准的配置就是：用合适的状态在合理的时间内完成工作，提高效率。
A1（Appropration)
结合自己之前的经历
在此之前，作者举了一个我们所有人在不知如何时间管理的时候，都做的”蠢事“。
就是列日程表（每次都要躺枪）。从早上起床起，每个时间要做些什么，全部列好计划。
8:00~9:00 出门上班路上
9:00-10:00 列一天工作清单，出任务表
10:00-11:00 做表格，工作汇报
……
如此这样。想想还挺完美的，写下来更是觉得自己挺有成就感的，觉得自己做了一件特别伟大的事情一样（相比之前的混乱，是挺伟大的）。
但开始实施了，却不尽如人意。出门堵车，9:30才到公司。10:00前都在洗水杯，喝水，吃早餐，与同事发一发牢骚了。10:30突然有客户电话打进来，处理客户电话就用了半个小时。到11:00终于开始做表格了，没一会儿同事微信群里又有新状况了，不论是参与对话还是围观，一下子遛到了12点。午饭时间到……[loser]
如此看来，我们在列计划时，并没有把所有的因素都考虑在内，很多不可控因素都没有细化在内。也许你会想，都不可控了，都是突发状态，如何控制呢？
A2（Appropration)
将来我将如何应用
第一步，列任务清单，将一天将要做的事务列出清单，归类分块
整理收拾（家务类）：洗漱、整理床铺、衣服收拾、房间整理
工作任务（专注产出）：报告、文案、表格处理
工作任务（集体参与）：讨论、会议、报告
琐碎事务：同事聊天、email处理、微信群及QQ群回复
固定事务时间：午餐、晚餐、上下班路上、亲子时光
学习事务：阅读、写作
第二步：时间切块
早上起床后时间整块：家务类
刚到达公司后1~2小时内，适合处理琐碎事务
午饭前1时间适合做集体参与事务，可主动发起讨论及会议、报告。
下午2:30~4:30适合于专注精神做产出事务，由于早上将琐碎事务处理完毕，下午尽量不受干扰。
晚上刚到家1~2小时，与孩子亲子时光不可辜负
孩子9点睡着后，就是我自己的学习事务时间块。
第三步：
如何利用时间块。
时间块分配好，似乎跟日程表差不多。但这里是时间块，就是给我们较大空间集中处理时间块的事务，就算会有应急或突发事务，时间块也会有宽裕时间处理的。
这里不是理想主义，而是更系统了。会有一种”零存整取“的概念。
对于时间管理，也不是一朝一夕就能改变和成功的。在于不断的试错和优化，自我管理如同自我运营一样，将自己打造一个品牌，还是要先从产品（我们自己）入手。
就像这个拆书初体验，是一次试错，还有很多不足和没有考虑周到的地方。但都不要紧，至少我开始尝试了，并且体验有收获，能拆为已用就是效果，过程，都会逐渐得心应手的。
这本书还没有读完，争取每日都做一个拆书体验，最后做复盘。该学到的东西都学到了，书也读完了，技能也增加了，这是最有优越感的事情！
共勉！
