昨天去见客户，本来约的是创始人，因为他手头上有紧急的事情，他就让一位业务负责人和一位财务负责人和我们进行沟通。

     由于在沟通的过程中，这两位负责人并不了解老板想要做这件事的初衷，结果他们两位就一直在绕圈圈，一个从财务角度分析应该这样做，一个从业务角度分析应该那样做。讨论了老半天，看来还是没找到他们想要的方案。在这个过程中，我建议他们和老板再沟通下，他们还是坚持了自己的观点。虽然说这些沟通也有助于大家对双方的了解，但是从效果来看，这样的沟通是无效沟通。沟通没有目标和不知道要做这件事的目的，就迷失了方向。

      直到最后，终于叫来老板，老板两句话就把初衷，想要达到的目标说清楚。那一刻不得不让我赞叹高人的思维就是不同，能够抵达本质，思路清晰。时间高效啊！他的目标非常清楚，剩下的就是怎么去解决这个问题。而回观自己多数做事情的时候，只是做了，并不知道为何而做，也不知道要通向哪里？从效果上来看也就可想而知了。

     做一个高效的职场人士，需要综合能力的体现。