昨天说到了跟pkpm的销售员c的对话，然后加上今天的对话，想了下，好像以我站在公司的立场来看的话，那样说话好像也没太大问题。
就像今天我跟c又聊到了关于绿建模块方面的软件费用事宜的时候，c居然把自己的表情包发了出来，这着实让我大吃一惊，因为就这点来看，把自己的gif图片的表情包发给另一个人的情况下，好像除了太熟的人之外，其他关系圈大多数人都不会发的吧。而且在我后面开玩笑的说还有没有这类表情包；她说还有，于是又发了张过来；
所以如果就今天的情况来看，昨天那样的对话或许对于我跟她的立场来说，可能更多的是对她的不利多一点。但是对于我跟她的关系来看，相信绝大多数也是受立场关系的影响而促使有着这样的对话吧。
所以，很多时候说话的情况下，不仅仅只考虑自己说出的话对别人会是怎样的影响，还应该考虑自己所处的立场，毕竟有些时候立场的不通，对于一些情景中对话的理解，有可能又是另外一种意思。
就像今天白天，我问领导要不要把监控的视频发给部门其他人帮忙找丢失的投影仪的时候；
领导给我的答复是，这种事你自己拿主意即可，我给了你权限，你去处理就好，而且，有些时候态度要强硬一点，不要让他们觉得好说话就拖着耗着。
领导的话也确实让我觉得，平时对他们都过于松懈，以至于有些问题也没有太过强求一定的结果，以至于自己默默的承担着一些无形中的压力，那领导的意思就是，既然在这个岗位那就该承担这个岗位应有的责任。
就像是近期南山办公区设备故障问题一事，随便一个有责任心的人，都不会在自己负责的区域设备不稳定的情况下，还准时打卡下班。所以，今天我一本正经的告诉南山的同事，自己去协商安排轮流值班，待问题解决后可自行视情况而定值班的事。
都说打江山难，守江山更难。单纯做事情可能就没那么多烦心事，但是管理别人按照自己的要求做事情可能就不是那么容易了，毕竟太多不可控因素，而且自己也没有从一开始就摆正立场，也使得给自己的管控增加了难度。
所以，接下来的一段时间，可以尝试以上下级的关系，去处理工作中与同事们的关系，或许可以得到自己想要的答案，也为自己缓解点压力！
