马东每次作为最后一个发言的人，说的就是这么让你无言以对。

其实所有人面对这个问题的时候，会有一个自己的判断，和他愿意听到什么？是另外一回事，但是我相信每一个人心里有自己的一个判断，就是我到底要做什么动作的这个决定，想听到正反更多的观点，因为那是我缺少的，我心向往之，我虽不能至，所以我需要这份心灵的抚慰，所以正方的话我越听我越高兴，对呀，康永哥的话我越听越高兴，对呀，奇葩说之所以把每个话题都拆成正反两方，就是为了让更多的人看到背面的那个东西，就是为了让人看到我们的人生，就是那么矛盾的，我们即便决定了往东走，我们心里也会想着西边儿，我们决定我们心里是往北去的，但是南方的温暖永远会对我们有巨大的吸引。我们就生活在这种巨大的矛盾之中，但这不也是人生和生活吗？

今天不说自己的选择了。

只说最后罗胖送复活卡和蔡康永的抗议，一场另类的博弈。

接下来的文字可能会带有我强烈的个人意志，所以欢迎你能留下的你评论。

在商业的社会里。每一次温柔都有背后的凶狠。

罗胖说在去年得到例会直播的时候，就说过当下社会上最大的骗子就是李笑来，不过现在成了我们，这个事我们听到后并没有马上反驳，而是想到，如果反驳只能遭受更大的质疑，为什么发挥一下我商人的本质，去李笑来换点东西回来？

罗胖把在下不服卡，送给了薛教授除了感情因素外，这绝对是他在商业上换来的巨大人情，这也是每一个商人在熟悉规则以后，能够想到的利润最大化的方法。

蔡康永的抗议；这种情况我们生活中似乎也遇到过，也懵逼过，我们是选择愤然离场，还是抗拒到底，然后局面难看的不行，反正有主持马东呢。可是作为情商课的作者，怎么能砸自己的招牌，怎么发挥自己的最大价值。我受制于规则，我就另辟蹊径，制造舆论，站起来打感情牌，首先他符合我的人设，其次我作为导师、领导，我必须用另外一种办法在这种绝境下为我的学员争取最大的优势，就是舆论优势，埋下种子，在接下来的辩论时间里，只要不停的往上浇水（说论点，打感情牌····）使其不对野蛮生长，薛教授说-----增加竞争对手的成本。

为什么想说这个容易被别人骂到不敢抬头的点？

从小我被教育要学会正义，长大后又说做人要社会，我这第一次做人，在每个年龄段我都是第一次，这么凌乱的三观我真的很迷啊。自己说话办事，想来直爽，自己痛快了，想到做到、说到，不计后果，伤人无数；每每自己回想起自己的话，自己办的事都想抽自己两巴掌。怎么改变？模仿？说话开始犹犹豫豫，不敢承担责任，把皮球丢给对方，出了事自己可以大摇大摆的站出来说“这是你自己选的啊”，自己编的听费劲，听的人更费劲，我在这bb半天一句有用的都没有。结果呢，我自己是肯定会选择那个说话果断的人。

道德高地寸草不生，我最讨厌厚黑的人，可是善良的人必须要有拿起刀的实力，才能维护自己的善良。

我没有办法改变规则的时候，我们只能选择这种急智。

什么时候急智，动物的本能让我们在遇到危险的时候，把血液输送到四肢上，方便我们是战是跑。可现在9012年了，打我们是赔不起钱的，跑？什么时候是个头呢，‘’急智‘’就是长辈说的‘’社会‘’吧，我羡慕007特工在危机时刻下的冷静，我羡慕老板在没有资金支撑下还能侃侃而谈的气魄，我羡慕在谈判桌上，对方让我相信他马上离席的愤怒，如果没有见到最后那个笑容。

有个段子：

眼睛“会了”

脑子“没问题”

手“你们说啥？”

没有刻意练习的技能，连说明书都算不上，遇到这么能送的对方，对方打你的时候，都想要不要抡圆的胳膊在下手。

急智它是一种思维方式，是一种工具，是手段方法，不是我们追求的目标，目标是在有限的情况下，让局面变得对自己更有利。急智不是让我面对歹徒的时候赤膊上阵，或被动等待接下来的命运。不是我们在工作时，选择接受这个事实，加班996，被迫的离职。它是我们如何能够让自己的血液回到大脑里，不去对抗，不去逃避，借助自己能借助的一切，使得自己的损失最小。我能不能挣到补偿？不能的话，能不能对换下惩罚，能不能有舆论优势，能不能把对手从新拉回战场······

996要不要886？

为什么站在老板一方说话的，就会被diss？在场的环境：投票者多数都是员工，弹幕者亦是。失败的员工跳槽了，失败的老板跳楼了，媒体对于老板的失败的描写就是为了衬托巨大成功，目的和手段就是不一样。员工眼里的老板就是101，上午十点到，下午一点走，一周见不到一次。

这场辩论，怎么能赢？

附：大纲

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