01
项目经理对每一个同仁都很公平。不必对每一个人都用同一种方式。因为每个人的反应和个性都不一样；但是要让团队中每一个人都觉得自己受到公平待遇。
02
听得进话，也愿意当个倾听者的经理，对员工适当关怀，愿意听员工叙述问题。
03
当项目团队成员做了值得称赞的事时，项目经理第一时间给予表扬，承认其成就，且不吝赞美。
04
项目经理对项目团队成员忠诚。保证团队不受高层主管和其他团队排斥。
05
项目团队与公司管理层或者其他部门互相有干扰时，项目经理应该出面处理，沟通，消除误会。
06
项目经理确定每个项目团队成员的成就都得到恰如其分的称赞。
07
项目经理把大半的时间花在咱们现场，协助项目团队成员做成项目业务。
08
项目经理比任何项目团队成员都要了解公司政策与产业.行业背景等，是个绝佳的资料来源。
09
项目经理帮助树立正面积极的工作气氛。
10
项目经理是位好的教练，懂得授权，做好充当指导与支持，增进团队成员的软技能。
