Turning Followers into Leaders；如何激发全员领导力；
包括两个层面：分别站在leader和员工的角度；
（一）站在leader的角度；
Topic Summary议题摘要
1.Are you a leader or a follower of the team?你是团队的领导者还是追随者？
2.Have you tried all the methods to motivate your team, but it didn't work?你是不是尝试了所有的方法去激励团队，然而却不起作用？
3.In order to achieve a common goal, how can we inspire the talent and initiative of each team member?为达成一个共同的目标，我们该如何激发每一名团队成员的才智和首创精神？
（二）站在员工的角度
侧重于自我管理和自我提升，发挥积极主动性；
1.Are you a leader or a follower of the team?你是团队的领导者还是追随者？
2.在你工作的场所，普遍员工的工作模式都是，领导吩咐啥就做啥。
为什么“叫你做什么你就做什么”会如此吸引人？人们真的希望“他们吩咐，我照办”这种方式吗？你怎么看？
3.想象一下10年后你的职业发展的画面，当时你晋升到了哪个岗位呢？你是怎么一步一步努力走到这个岗位的呢？
4.如何发挥积极主动性？
5.你曾经主动帮领导或团队或公司解决过困境或问题吗？ 分享一下你的经历吧
6.在你工作的场所，有没有这样一个人，他或她总是积极主动帮助别人？或者积极主动去帮助公司解决问题，或者积极主动建言献策，提出自己的见解呢？
7.你怎么看待这种积极主动或者主人翁意识呢？
8.当你在为公司积极出谋划策时，你希望得到领导的肯定吗？ 或者说
你觉得你们公司领导信任你吗？你是否愿意为公司出谋划策呢？
9.在你的职场经历中，如果让你选出你最喜欢的一位领导，那么是哪位呢？为什么？你最欣赏她哪一点？
你觉得自己最大的优点是什么？如果把你的优点发挥到极致，你觉得你会成为一个怎样的人？
10.分享你在工作中最有成就感的一件事；为什么会让你如此有成就感？
★ 你是否花了更多时间去批评错误而不是庆祝胜利？在你的身边，是不是有这样一种领导，她们喜欢批评错误，却吝啬表扬？你喜欢这种方式吗？
11.你曾经跟你的领导聊过你的职业规划吗？或者说请求你的领导协助晋升吗？
12.你是否愿意成为一个领导？为此你觉得需要付出哪些努力？
13.你的同学/同事或者朋友当中有晋升为领导的吗？ 你觉得他为什么会成功？
我们今天讨论的话题就是发展领导力，但也尊重每一种选择，包括佛系。
