为了更好地应对未来,我们需要找出未来的硬趋势,洞察先机。然后采取行动,抢先一步。如果只解决今天的问题还远远不够。需要跳出眼前的问题,用逆向思考寻找真正的问题,然后根据自己的核心优势,重新定义自己的价值,并使用有效的方法去规划未来、影响未来。一旦拥有了远见力,则拥有了主导自己未来的能力。
一、 硬趋势和软趋势
十年后你会老十岁,这是硬趋势。而你的身体状况是变好变差,还是像现在一样?我们都无法百分百确定,这是软趋势——因为你能决定它的变化。
硬趋势是绝对会实现的,是未来的定数,例如四季更替、潮涨潮落等周期性规律,或是像人的衰老、科技进步等规律,我们都能够从中找出未来显而易见的确定性;而软趋势是可能会发生的、未来的变数,它是受我们人力影响的。
找到硬趋势,我们就能够发现未来;而找到软趋势,我们就可以改变未来。
二、发现硬趋势的方法
科技发展八大规律:去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化和汇聚化
三、未来标杆学习法
你想成为一个优秀的管理者,那么可以从身边找一个你觉得特别崇拜或敬佩的榜样,然后尽可能按照他的思维和方式来处理事情,这样很快你就会成为这样的人。
四、提升远见力的三项行动原则
丹尼尔提出了三项提升远见力的行动原则——变革、跳出你面临的问题反其道而行、重新定义和创造。这个世界因为科技大爆炸,正在发生革命性的变革,远见力就是要跳过眼前的问题,用颠覆常理和逆向思考寻找真正的问题和解决方案,找到自己的核心优势,并重新定义你的价值或产品。
五、未来愿景
尝试停下来,然后问自己:“什么是我现在眼前的问题?我在未来几周、几个月、几年以后会遇到什么样的问题呢?”将自己投射到未来,再回头看你现在的位置。这是远见力技能的关键。每个人脑子里都会或清晰或模糊的有一个关于未来的愿景,只是你可能从来没有尝试去明确它的画面和细节。未来愿景决定了你所有的思考和行动。你看向哪里,就会去往哪里。
只要你不断坚持,慢慢你就会看到不远的未来。一旦看到了未来的确定性,你的潜意识就会一直在后台工作,不断强化你预见未来的能力,然后你就会开始发挥远见力,让你走出当下被动与困窘的循环,获得对生活和工作的主动权,主导自己的未来。
金句:
1.事实上我们需要的总能设法得到,因为万事万物的变化皆有规律。
2.找出硬趋势,就能看到未来;找到软趋势,就能打造未来。
3.检查你所从事的行业,把所有硬趋势列出来,将不确定的删除,就知道哪些确定会发生。
只要有可能,必将会实现。你不去做,别人就会去做。
4.主动,解决的是今天的问题,为的是避免问题恶化。但这还不够,我们要预测明天会发生什么问题,然后采取行动,抢先一步解决。
5.今天的变化,本身已经成为稳定的一个组成部分,你只能通过拥抱变化,接受它作为连续持久的状态,才能达到稳定。
6.未来愿景决定未来。我们持有的未来愿景决定了我们的行为,进而决定我们的成果。你看向哪,就会去往那。
7.如果你不主导自己的未来,那么别人就会影响你的未来。