某企业因为有了“日事日毕，日清日高”这个法宝，企业效益突飞猛进，甚至在短时间内打败了同行企业，一枝独秀。
先来说说“日事日清，日清日高”是什么？它的意思是当天的工作当天完成，当每一天的工作都完成的话，每天定会比前一天有所提高。
再说这个法宝的效果如何？窃以为，日事日清，日清日高仅仅针对重复劳动的企业，每一天完成每一天应该完成的工作，一步一个脚印，是一个量的变化。对于崇尚创新的企业，这个理念是企业发展的绊脚石，甚至会严重制约企业的创新发展。
为什么？因为，它实际只是个目标管理的理念，而这个目标，是有条件的。条件是每天的工作时间。换言之，假定每天的工作时间是8小时，那么制定工作目标的时候，往往以工作时间能完成的工作量。也就是说，时间是前提，工作量的多少，取决于时间，取决于熟练程度。
那么，如果“日事日清，日清日高”取决于熟练程度，也就是所谓“要事第一”的话，那么对于企业来讲，特别是崇尚创新发展的企业，这个法宝是创新的绊脚石，会严重制约企业的发展。
