读书会创新模式训练营DAY1
当听书、讲书、拆书、化书，已经成为一种潮流，当书课融合已经成为一种趋势，一个行业的时候，面向未来的读书会要怎么生存？
当参与一项活动就等于选择或者开启一个圈子的时候，面向未来的读书活动要怎么开展？
一字心法就是：“变”。
易经说：穷则变，变则通，通则久。
李渔说：变则新，不变则腐，变则活，不变则板。
由此可见，当一项事物不再具有勃发的生机甚至有停滞的迹象显露出来的时候，“变化”或者说“创新”就是唤醒他生命力最好的“东风”。
创新是什么？未来，我们的读书会该如何创新？
袁茹锦老师说：创新是一种思路，是一种思考问题的方式和看待世界的视角。
古语说，不破不立，破而后立。按叙事心理学的套路就是，先结构再建构、升华和超越的一个过程。
当我们把资源罗列、分类，结构化思考，梳理、演绎，从更高的视角去思考一个事物，并有指向地往更有价值的地方集中，最终的结论无论是深度还是质量，都会有更深层次的蜕变。
读书会引进了人文元素，就会平添几许厚重；读书会邂逅了商业，自然会多了变现的可能；读书会若融入了游戏的元素，你说，会不会更加的有趣好玩？
所以，读书会的创新也是一样，“不破不立，破而后立”，常规的思考和做法只能创造更多常见内容。
就像建筑和积木，别出心裁，不按套路的思考才能挖掘出更多耳目一新的思路和成果，让你有种豁然开朗“啊，原来还可以这样玩”的感觉。
换句话说，创新要有一个前提：自由的心，不设限的大脑。
佛家的“空性”或者“应无所住，而生其心”的魅力即在于此，既“不着于有，也不落于无”。
其实大道至简，万法归一。这样的玄妙不是佛家的专利，道家也有。
老子就曾经在《道德经》里说“天下万物生于有，有生于无”。
所以， 归根结底，创新才是读书会可以千变万化的底层逻辑，无中生有，常变常新！
有指向的创新，是面向未来读书会的生命力
当满大街都回响着“读书，成长，知识付费，价值变现”的口号，当人人都忙着“内外兼修”的时候，行走在注意力稀缺远远高于时间稀缺的红尘里，视野所及，线上线下遍地是会，满眼是课的时候，想要持续发展的读书会，仅仅是创新就够了吗？
不，还不够，创新只是手段，创新指向的是书友的体验，读书会的价值和特色。
体验：好的氛围，好的体验，是读书会创新必须要考虑的。有链接，有碰撞，被滋养，这是留人的前提，书友愿意留下来，这个读书会的价值才能够有机会发挥和彰显，如果人都留不住后面的价值谈何发挥？
好的场域，会有它独特的韵味，就像那首诗里说的“我们站着，不说话，就十分美好”，心情平平来这里，有趣的书，好玩的人，不经意间，就会有某人某事某言某语让你心生欢喜。
价值：在这个读书会里可不可以收获有价值的东西？能不能提升书友的个人价值？如果不能提供有价值的东西，认知的刷新，资源的扩充，平台的延展，一个读书会存在的必要性是什么呢？
特色：差异化是一个人区别于另一个人，一个产品区别于另一个产品的标识，也就是特色。你的特色让你在众多的同类产品当中脱颖而出，具有很高的辨识度，也正是因为你的特色，才让你的书友对你情有独钟，不离不弃，让你的粉丝更有粘性。
说到底，历久弥新的读书会，要让书友玩好（体验）赚到（有价值）美美哒（有特色辨识度）。
然后，读书会自然是你乐见其成的结果啦：一群人，一条心，心甘情愿为了一个共同的愿望（读书会）凝聚，发展。
目前在做一个心理学的系列活动，每周一次。训练营结束后，正好可以把目前正做的这个心理活动和读书会结合起来，实践一个创新模式的读书会。
哈 似乎看到了，在7日训练营的伙伴们中间，历久弥香，越来越香的读书会，正孕育在一个又一个创新的胚胎中~
