前言：拍桌子走人，并不是自由受约束，而是自由过了火。

今天看到一篇文章，是一名85年男士，写发生在自己身上的事，让读者提些看法。

他是新媒体公司领导，和一名95后新人编辑因为运营策略产生分歧，他没接纳编辑意见，年轻人当着他的面拍了桌子：“觉得我不行？那我辞喽。”

不到半天时间，这位年轻人收拾好东西，真走人了。

他说，这位95后是应届毕业生，富有创造力，善于用工科生逻辑攻克运营难点，但性格特别自我，对于自身不足视而不见，一向我行我素。

说好听点，他还没养成油腻的职场陋习，说难听点，他的情商和社交能力都有问题。

比如说，他在文章细节问题上经常犯错误，可又恃才傲物，把这些错误抛给同事们去改正，一不反思，二不感谢，同事看他是人才，也是忍让了事。

有读者好奇，是不是上司过于严苛，导致这位年轻人忍无可忍呢？

还真的不是， 85年上司一直奉行开放式管理的原则，给予下属充分自由，只要按质按量写出文章即可。就连这次分歧，也是摆到桌面上公开讨论，只是这次没像以往那样，接受这位年轻人想法而已。

看到这里，我叹了口气，这并不是一个仗势欺人的故事，倒像一个老仆人伺候小少爷，没把小少爷伺候舒服的故事。

心理学上有一个得失效应，如果你始终对某个人持肯定态度，中间否定一次，那么他会记住否定，而忽略之前的肯定。很显然，这位编辑的脾气，是被85年上司以往无原则的谦让惯出来的。

不管从哪个角度看，这家公司，都给了年轻编辑充分的自由和成长空间，也给予他足够的认可和尊重，可他并没有意识到公司付出的心血。

让我意外的是原文评论，很多95后年轻人，对发文作者冷嘲热讽，说他LOW，认知程度低，没有能力领导下属，甚至由此抨击中年人迂腐弱智。

我理解刚工作的大学生，对职场氛围有诸多不满，也理解新一代年轻人无法掌控话语权的愤懑，但我必须要说：我行我素，唯我独尊的人，走到哪里都没人敢领导你，社会不是保育院。

95后，个性飞扬，创造力强，敢于对不合理说不，是风头正劲的后浪，社会需要这样的活力。但不少年轻人过于自我，蔑视规则，又给别人出了难题，产生很多矛盾。

今天，我就这件事，提几点看法，权当良言相劝：

1、说辞就辞，到底凭借能力出众？还是年轻冲动？

这名95后编辑，点子多，思路广，但本该由他完成的排版、修改错字这些细节，他从不当回事儿，还让其他几位也是年轻人的同事代劳，同事都在容忍他。

我不想说“一屋不扫，何以扫天下”的乏味鸡汤，可是作为新媒体编辑，检查错字属于基本功，要求真不高。事业刚刚起步就想抓大放小，锻炼的并不是战略眼光、恢弘格局，而是马虎习惯！

一桶水的容量，取决于最短的那块挡板，木桶理论同样适用于人。真正出类拔萃的人，都亲力亲为从细节做起，为自己搭牢不带裂纹的阶梯，才能保证持续攀爬。

受点委屈炒上司，心情不好炒上司，一言不合炒上司，是很多个性青年的真实写照。但你要明白，山外是青山，天外是苍天，世界上从不存在只有你才能做的事。

敢于裸辞，未必真的能力出众，只是棱角出众罢了；未必属于破釜沉舟，只是年轻还有试错成本罢了。

被年轻人嘲笑窝囊的80后，十多年前初入职场时，也是自我中心，难于管理。今天他们步入中年，不用谁来管理，自己就学乖了，因为无路可退。

同样，今天的青年也要熬到中年，也要面对00后、10后一波又一波的抢滩登陆。

所以，年轻没错，谦虚低调同样没错。

2、做事效率高是一种能力，但理解沟通是兑现能力的桥梁。

不管你在集体中多么重要，你都只是其中一员；不管你有多硬核，你都只是链条一环。

这位95后编辑，写文章总能抓住读者痛点，总能找到花样翻新的点子，的确掌握了核心能力。

但是他所展现才华的平台，是公司资源提供的，连他文章的排版，都是同事代劳的，如果让他独立运营所有事务，光每天排版分发，就足够让他掉头发了吧？

这个世界早就不见单枪匹马，更不存在永动机式的闭环生态，举个例子，没有咪蒙，杨乐多是谁？

人猿时代，雄性负责打造工具，围剿猛兽；雌性负责分配食物，照看婴儿。正因为各司其职，才进化成今天分工细化的人类社会。

所以，沟通能力特别重要，人类创造出语言和文字，不就是为了理解和沟通吗？

可现在个别年轻人，不太具备与人有效沟通的能力。

独生子女的娇宠，宅文化的熏陶，物质生活的充裕，让不少年轻人走上社会仍旧我行我素，他们想靠自我定义改变社会运行的内在逻辑。

我要说，对于传统积弊，需要干净血液来净化，但绝不等于乱泼鸡血，让人避之不及。

每一代人都有自己的价值观，也有自己的行为准则，虽然存在一些代沟，但好东西能一代代传承下来，起作用的还是相互理解和有效沟通。

85年的上司正因为理解95后下属的想法，才给予他自由，也正因为尊重下属，才在意见相左的前提下开讨论会，而不是独断专行。

可年轻下属并没有理解上司的一片苦心，反而玩了一把此处不留爷，自有留爷处。

他甩手一走，保证前途一片光明吗？他并没有表现出哪怕一点点儿自我反思，如果您是位理智的读者，会明白再找一个把这位95后当爷供着的公司，有多么难。

我对这位年轻人的情商不太认同，有想法不憋着没有错，个性当然也需要尊重，但前提是，你要学会倾听他人、尊重他人。

摔桌子走人，再能理解你的人，都没法替你搭建桥梁。

3、展现自我最好的方式，是证明，不是任性。

95后下属炒了85年上司，认为上司能力不配管教自己；85年上司，在文末，把矛盾总结为代沟，认为之前给了下属太多自由，反而让下属失去了对自己权威的认可。

其实这位85年领导绝非一无是处，他是硕士毕业，多家企业历练，有丰富经验。而且和60、70后比起来，他更容易理解90后，不想靠教条管理约束对方的创造力，才采用放养式管理。

但是下属完全没领情，还拍桌子走了，这让他万万没想到。

他在网上写出这篇文章，又成了众多95后的出气筒，很多年轻人连内容都没仔细看，上来就是一顿喷，理性声音很少，让他更没想到。

年轻人讽刺他最多的话就是死板、没用，把他当成“迂腐旧势力”的靶子。

其实，年长的人，绝不是年轻人想象的没用阶层，而是早就无声无息中扛起了大梁。

现在的中年人并不是怂了，年轻人的叛逆和放飞自我，中年人都曾拥有过，年轻人受的委屈吃的亏，中年人都咽过。只是人到中年自然懂得蓄力于内、重剑无锋，他们经过岁月洗礼，已经明白口号不如行动，盛气凌人不如脚踏实地，宏伟蓝图不如摆出事实。

举例说，年轻人喜欢的头条、淘宝、微信、抖音、美团等等，不都是这些“迂腐”的中年人创办的吗？

所以，目中无人时最好多想一个问题：为什么这么平庸的人能够成为我的上司？

也许对方不如你有创造力，但对方沟通协调的能力远胜过你；也许对方不如你有棱角，但对方的亲和力与组织能力远强于你；任何你觉得对方不该拥有的一切，他拥有了，都必然有强于你的优点。

静下心来，仔细观察，在生活淬炼中寻找答案，这比脑袋一热收获更多。

结语：没有任何一株花只为你绽放，但姹紫嫣红一片海，可以将你淹没在美丽中。

历史总是惊人的相似，你若多了解过去，会发现，每一代人都会看轻下一代，所以有了一代不如一代的说法；每一代人也会瞧不起上一代，所以贴了冥顽不化的标签。

其实每一代人都有独特的历史使命，谁都没垮掉。消除代沟，填平沟壑，是承上启下的前提。

今天85年上司和95后编辑的矛盾，不过是当年80后和70、60后矛盾的历史重演，也不过是90后和00、10后摩擦的提前预热，哪一代人都做不到前无古人后无来者。

只有换位思考，有效沟通，才能弥合分歧；只有收敛自我，尊重他人，才能成就明天。这一点，对缺乏人生经验的年轻人来说，尤为重要。

把小我融入大社会，终有一天，会看到海纳百川，有容乃大的广阔天地。

当然，还有壁立千仞，无欲则刚的生命韧性。

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作者简介：妖明岳，每次下笔，都会忘记照镜子烦恼的老青年，多篇作品发表于省级以上文学刊物，现专注于情感观点、成长励志领域创作。