读《资治通鉴》，最让人意难平的，莫过于魏延之死。
很多人替魏延喊冤，说他明明是蜀汉的顶梁柱，却因为和杨仪的内斗，落得个“灭三族”的凄惨下场。但如果我们抛开情绪，仔细复盘魏延的人生轨迹，你会发现：魏延不是死于阴谋，而是死于他那要命的性格。
一、复盘：一场本可避免的悲剧
魏延很猛，真的猛。“勇猛过人，又善养士卒”，连诸葛亮北伐都依赖他的武力。但他有一个致命的念头：他总觉得诸葛亮胆子小，不敢用他。
他多次请求效仿韩信，自带一万人马分道出击，甚至在诸葛亮死后叫嚣：“丞相虽亡，吾自见在！岂可以一人死废天下之事邪？”
结果呢？当他试图强行接管军队时，不仅杨仪跟他撕破脸，连底下的士兵都跑了。士兵们心里清楚：魏延虽然勇，但他不义；杨仪虽然狠，但他代表正统。
二、深度解析：魏延的3个职场死穴
从职场角度看，魏延是典型的“高能低德”型人才，也就是我们常说的“刺头骨干”。他犯了三个大忌：
1. 公开质疑领导，挑战组织权威
魏延常年挂在嘴边的话就是“诸葛亮胆怯”。作为下属，你可以私下建议，但公开嘲讽领导，就是在否定公司的决策层。诸葛亮活着他能忍，是因为诸葛亮压得住；诸葛亮一死，魏延这种言论就成了叛乱的火种。
2. 搞不好人际关系，变成“孤家寡人”
“延既善养士卒，勇猛过人，又性矜高，当时皆避下之。”
魏延太骄傲了，除了诸葛亮，谁都看不起。职场上，你可以有能力，但不能没朋友。当所有人都站在你的对立面时，你的能力越强，别人越怕你，也就越想在你落魄时踩你一脚。
3. 关键时刻缺乏大局观
诸葛亮刚死，尸骨未寒，魏延想的不是怎么保全蜀军主力，而是怎么抢班夺权、继续打仗。这种行为在同事眼里，就是不顾全大局、只顾个人野心。何平（王平）一句话骂醒了大家：“丞相尸骨未寒，你们想干什么？”瞬间就让魏延失去了军心。
三、职场启示
很多企业里都有“魏延式”的人物：技术超群，但情商欠费；业绩突出，但脾气暴躁。
如果你是管理者，请记住：如果一个人的能力无法转化为团队的凝聚力，那么他的能力越强，破坏力就越大。 这就是为什么很多公司在高管离职时，宁愿要一个“听话的庸才”，也不要一个“造反的鬼才”。
如果你是自己有才华的员工，请引以为戒：脾气永远不要大于本事。让你的才华配上谦逊，才是真正的“大将之风”。
毕索心语
魏延的死，给所有职场人上了一课：在这个世界上，光有才华是不够的，你还得让人放心。
你觉得魏延是冤枉的吗？如果是你，你会怎么处理魏延？欢迎在评论区留言。
