最近我报班了一个下班后赚钱的训练营，希望跟着6位大咖老师一起学习可以变现的技能。上周日上完训练营线上课后，有幸抽到了一次周三晚上在学员群里分享作业的机会，当时的心情既激动高兴但又有点不知所措的。高兴的是自己有一次面向几百位学员展现自我的机会，但对于这次作业是一个完全陌生的主题---个人商业画布。
由于第二天就是周一，我根本没没有更多的时间去了解更多关于个人商业画布的知识，我内心此刻是有点奔溃的，不过我告诉自己要冷静，先理出思路，然后在去执行。
突然，灵光一现，我想起来之前彭小六老师在课堂上教过的一个法子，特别适合现在的我，那就是知识管理三步曲：收集---整理---输出。
有了思路之后，我就开始准备自己行动，具体我自己做以下四步。
第一步，利用碎片化时间搜索“商业画布”关键字，了解商业画布的概念和作用等信息。
什么是商业画布？
商业画布是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具。
它有什么作用？
它能够帮助企业和个人看清楚自己的商业游戏规则和个人职业发展路径。有利于我们拔高思维高度，去思考策略层面的事情，而不是长久陷在执行层。学习商业画布最初级的目标就是帮助我们能够通过可视化工具，在短短的150秒以内将一件事情非常有条理有逻辑的传达给同事、朋友和家人。
第二步，我将相关商业画布的信息放进印象笔记“商业画布”专题笔记中，做好素材收集工作。
第三步，利用下班整块时间集中阅读，梳理商业画布要素和明确商业画布的基本框架。
通过阅读我了解到商业画布有9大要素 ：重要合作伙伴、关键业务、价值服务(价值主张)、客户关系、客户群体、核心资源、渠道通路、成本结构和收入来源。
第四步，结合我自己的核心资源、关键业务和目标客户等信息手绘出个人商业草图，完成初稿。
核心资源的确定
为了更加确定我自己有什么，我问了身边很多同事和朋友，最后总结了以下几点：沟通能力好、信息整理能力强、逻辑性强和修改简历专业技能（曾经接受过培训，明年将复训一次）。
关键业务和客户群体的划分
根据核心资源我开始了关于关键业务和客户群体的划分。
在上班时间内，我可以在公司内继续累积员工沟通技巧和各种活动策划经验；下班后可以在微信公众号、知乎等平台以HR小姐姐的身份为职场新手答疑，帮助他们更好的成长。
再者就是为求职者进行专业定制版的简历点评和简历修改，让他们更好的通过简历关。
填完草图之后，我就在进行了一版的修改，最终个人商业画布就出现了。
PS:下次大家有什么紧急任务要完成，也可以参照知识管理三部曲去做。
我是小结
个人商业画布制作步骤:
1.搜索“商业画布”关键词，了解基本信息；
2.收集“商业画布”信息，放入专题笔记；
3.集中阅读，梳理和确定基本框架；
4.结合自身情况，绘制商业画布；
5.反复修改和思考，直至定稿。
我是小彩，希望你看完此文章，有所收获。
