今天在办公室里本来我在很严肃的和人讨论下一代产品的架构——非常专业非常敬业非常高大上。可不知怎么的，路过的一个人强行插入，问了一句：你们在说裁员吗？
炮仗的捻子就此被点燃了，后面的事情我已经不能控制局面了，一个接着一个的人尝试插入，从“最近有裁员的消息吗？”，到“裁员会不会还有如此丰厚的package”，再后来就发散到我们都被裁员后，如何找工作。直到我回家后，我手机上还收到了几条偷偷摸摸的信息，大意是，我是不是又收到什么风声了，也有小心翼翼地问我，上次裁员我没有理由事前不知道，所以……要是下次裁员了，我说什么也要提前吹吹风。
靠！这真是不知道从何说起。
此情此情，真的是‘人心散了，队伍不好带啊’。
不过这也正常，树倒猢狲散，爹死娘嫁人，下雨前蚂蚁搬家，地震前老鼠搬家，虽然我已经不知道我说的这几句怎么能硬拼在一起，但是我要表达的意思还是很明白的。
我后来就想，裁员的公司听说过很多了，可是又裁员后重新振作的吗？某个人触底反弹的故事挺多了，涉及到公司，有吗？
是不是一个公司，一个老牌上市公司，能走到裁员的这一步，固然有市场啊决策啊等一连串客观因素，可自身臃肿等沉疴同样也让这样的老公司像失去了刹车的老爷车，我们能做的就是延缓或者围观他的灭亡呢？
似乎未必，苟延残喘总是没问题。市场上对我们这类公司的需求除了技术力量，还需要一种奇妙的平衡——运营商总会同时选择超过两家公司的方案，用以对比，所以其实竞争再激烈，我司也将有一席之地。
那要这么说，裁员之后的发展也未必是倒闭，或者说裁员的目标也有可能全线收缩业务或者降低成本——说起来北京研发中心就是当年公司第一次降低成本，现在北京裁人其实是将人员成本再次降低——业务转向印度外包公司。
据说一个北京工程师可以抵得上四个印度工程师，我们身价还真是挺贵的呢。之前就听北美评价，北京的工程师不勤奋，印度的工程师服从性好（油嘴滑舌倒是公认的），再把价格砝码加上去，似乎公司这么做也无可厚非。
看来担心公司倒闭而拿不到package的同事其实是多想了，人家根本就是要甩掉北京研发中心这个包袱。只要不倒闭，那么接下来甩包袱的过程中Package是不会少了的。想好好干的同事恐怕要失望了，个人的努力在整个研发中心的慵懒氛围里几乎毫无用处。
不知道我是不是北京研发中心最后留下的几个人，难不成我最终会像许三多一样变成最后的看门人？
好想拿个package然后重新开始啊！
我还是想很努力的做好一件事呀！
