每当回忆起这几年（2013-2018）的经历，甚至每一个细节都让我历历在目，很久走不出这段过程，包括现在，都是带着稍微颤抖的双手在和大家分享，至于我是怎么接触到它，怎么了解到它，然后怎么从事，怎么把家人陆陆续续带过去的过程就不跟大家分享了，相信很多人也听说了各种五花八门的过程，总之最终的结果就是：我们家，加我一起同辈里共六个人从事，长辈里妈妈和舅舅了解完了整个流程。
回顾整个过程中，如果处在一个中间的角度，无法完全的去衡量它的好与坏，它给与了很多，也因此丢失了太多太多！在这个过程中，最艰难的经历就是开始没多久后的一年多的时间，发展完全停滞不前，一家人没有任何的经济来源，每个月还要面临着几个人的房租，基本日常生活开支，有朋友过来没钱接待，那时候我想尽一切办法的四处筹集资金，包括信用卡，各种平台的贷款等等一切可以找到资金的地方，那时候所做的一切都认为是为了整个家族的以后能够翻身，短暂的资金困难不算什么。以至于后来长辈思想动摇了，给了我很大的压力，希望我们其中出去几个打工，我都在苦苦的支撑着，不让他们出去，那时候始终坚信，把这些最艰难的时候度过了，一切都会好起来。也算是厚积薄发，所谓的坚持吧，我从一开始，刚刚达到经理的位置没两个月，因为团队能力欠缺，先是做了一个月的自配（负责调配团队人员以及来考察人员的住所问题）后坐上了大总管的位置（刚过100份，其实也就是家里面几个人的份额累计），足足在大总管的位置做了两年多。
现在想想那时候的自己，其实每天真的像行尸走肉一般：
对外要展现出自信，不断的付出，跟别人分享自己对行业的理解，拿自己家族都在这边而感到荣耀；
对内要管理好整个团队的运作，不管是整体能力的提升，还是极个别人员思想问题的沟通，还有发展缓慢人员为他方式方法的挖掘，（当然，这不仅仅是我一个人的功劳，下面还有几个职能窗口的辅助：包括自律，能力，经晨，副班，家庭会）
但是实际上背后的自己呢：孩子奶粉钱都拿不出，强制性给孩子断奶，用豆浆代替奶粉放在奶瓶里，当家族的几个人达到经理的那一刻，我哭的很彻底，哭的无法控制，当着几十个新经理的面前完全释放自己的压力，因为整个过程中所面临的资金压力，亲人压力，没看懂的人群回去破坏自己的市场，为人等等，包括想尽一切办法的鼓励伞下邀约，不管是以谈恋爱的方式邀约网友，还是以招聘的方式挖掘陌生人，可谓绞尽脑汁。
毕竟看到过太多的人因为资金困难或者因为家庭阻碍放弃，思想动摇，没有资金继续，甚至是妻离子散，与家庭划清界限的，也经历过太多外界其他人因为接触了别的事情，别的模式，认为那个模式更好而想尽办法的想挖团队里的一些发展不动的人，就这样跌跌撞撞，经过两年左右的时间，把团队从五套房间的人（大概25人左右），带大到16套房子（大概100来人），分成了3，4个团队.自己距离所谓的平台也渐渐接近，当从大总管的位置下来的那一刻，已经适应不了了团队的作息时间，也就一直呆在经理室，也就是那临上之前的一个月，让我无形中了解到了很多的信息......并且在上总之后得到了证实...
