思考题
作为1号位，最稀缺的资源之一是时间。但时间都去哪儿了？请回顾上周的工作，将你投入时间的所有事项划分为以下两类。
· 你亲力亲为的事项。你亲自动手撰写方案、攻克技术难题，像团队里最优秀的专家一样产出成果。
· 你担任团队赋能者的事项。你通过决策、协调和辅导，为团队扫清障碍，让成员们能够更好地完成各自的任务。
你的时间更多地花在了哪类事项上？这个答案不仅揭示了你是否真正理解1号位的核心职责，更展示了你的团队是被你“带领”着还是被你“替代”着。
我们一生要扮演无数个角色，1号位也是一个角色。但我经常惊讶地发现，许多人“屁股”坐在这把名叫“1号位”的椅子上，“脑袋”却还没有完全跟上。这种情况的出现当然有很多种原因，比如被任命后还没有完全适应这个新角色，同时扮演很多个角色导致1号位这个角色的重要性被冲淡了，自己根据利害得失选择性地决定不承担这个角色的责任……但无论何种理由，1号位都必须时刻摆正自己的位置。只有先摆正位置，认清“我是1号位”，才能明确和履行自己的职责。
如果角色模糊，职责必然混乱；如果角色缺位，职责必然缺失。我们有很多词来形容这种情况，“在其位不谋其政”“尸位素餐”等，这对于组织来说不是一个好消息。可摆正位置，做最符合这个位置的事总是很难的，因此，在辅导的过程中，我经常会和客户讲两个有关角色的故事：猴王争霸赛、猫和老鼠。希望能帮他们明确最重要的一点：我是谁？——我是1号位。
一只猴子在猴王争霸赛上输了，被逐出了猴群。它孤苦伶仃，饥寒交迫。上帝于心不忍，告诉它：“我可以把你点化成人，你愿意吗？”猴子回答：“我当然愿意，您帮帮我吧。”上帝轻轻一点，这只猴子立刻变成了人。上帝问：“你现在最想做的事是什么？”这个人说：“我要去买一杆猎枪，回到猴群打败现在的猴王，让所有的猴子都听命于我。”
虽然这只是个虚构的故事，但和现实生活中的许多情况出奇地一致。也许很多人已经在1号位的位置上，但身份认同和角色定位还没有转换过来，思维方式更是还停留在过去。我们每个人都得时不时地问问自己：我是谁？
有一个孩子特别胆小，总觉得自己是一只小老鼠，听到一点动静就东躲西藏。家长只得带着孩子四处寻医，终于在一家医院找到了有效的治疗方法。经过一段时间的治疗，孩子恢复了许多，高高兴兴地准备出院。刚走出病房门口，突然草丛中跳出一只大花猫，孩子立刻躲到了医生身后。大人们很奇怪：“你不是好了吗？你不是老鼠怎么还怕猫呢？”这个小孩说：“我当然知道我不是老鼠，可是这只猫知道吗？”
这个故事也折射出一个让许多1号位困扰的问题：我是1号位，可别人知道吗？别人承认吗？别人认可吗？很多1号位知道自己是1号位，但遇到具体的事情时，尤其在有压力的情况下，也会产生自我怀疑，角色定位就悄悄从1号位的位置上滑落了。有人说，人有两个生日，一个是父母赋予的出生日，另一个是自我觉醒的时刻。1号位的产生也有两个关键节点：一个是组织任命的时刻，另一个是自我角色认定的时刻。
在辅导的过程中，我常要求1号位自问三个关键问题：我是谁？我该做什么？我该怎么做？这是一种行动前的思维方式。遇到问题时，我们的本能反应大多是“我该怎么办”，并快速进入行动状态，却忽略了“我是谁”“这是我该做的吗”等问题，从而导致事倍功半。
