一、 企业的党建方向
体制内企业党建大方向往业务走是清晰的，但怎么融合促业务不清晰。
非体制内（两新组织）的开始抓党建，面临无头绪的“新任务”，心中无方向。
二、 党建工作的实质
实质是：建立完善组织体系和渠道，上接战略、落地执行，促进每个党员深刻理解党的路线方针政策，践行理想，知行合一。在企业中，我们同时希望党建工作促进公司经营目标的实现，但实际上党建工作是做“人的工作”，经营目标额和业绩是通过人来实现的，通过转思想才能升能，出业绩。
三、企业党建工作面临的困难、方法和目标（改善党建的三个脑洞）
1.战略政策理解困难
战略都是好战略，组织也是好组织，但对政策的解读不到位，没有做到上接战略并翻译成基层能懂的语言。
原因1：人力资源大厦7层只能理解7层以下，所以听10层的讲话，有3层就靠认识去理解学习，有时会跑偏和消耗，层层消耗，然后基层看不懂。
原因2：即便7层理解正确，3层的人的工作生活经验和思维方式与7层有差距，仍然难理解。
对策：理论制度战略加强落地解读，接地气。--改善输出效果（供给侧改革脑洞）
目标：理论真懂了，信仰能认同
2.组织活动未常态
组织结构齐备，软设置没连上，支部的党员们没有形成核心战斗力。不学习时不开会，只做工作不通心。
对策：创造机会沟通看法“同志，这事你怎么看？”。借事通心，最后达到志同道合，实现组织目标。（党的建设靠统一战线指导武装斗争-三大法宝脑洞）
目标：人心通了，情感能认同
3.党员示范作用
对于党员先进性的理解应该有更新的解读。革命和建设时期，党员的行为示范是“我冲，你跟上”，新时代的普通党员示范方式也可以是“我可以实现业务创新、岗位价值和生命体验”，用结果吸引群众。
我可以做的更好，感到轻松，比我可以干得更多这个理念有吸引力。而实际上做的更好，必然能有效率承担更多，还轻松。都说党员讲奉献，不如让群众看到党员自我实现。
对策：要求党员带头奉献，更要引导党员带头自我实现。--（永葆先进性脑洞）
目标：追求进步和实现，价值能认同
四、创新从基层支部开始，成长从支部委员开始
1. 给支委赋能
农耕社会、儒家内涵、稳定和结构化，形成中国人的特质。党组织也是，所以自上而下推行事情习惯了，管道通畅，但支委都在等待党委下具体任务。自下而上动力不足，正在制约着党的伟大实践。
动力不足是个啥感觉？相当于上学家长老师着急，但是学习是孩子自己的事。需要唤起孩子的学习动力和自觉性。如何唤起？不同党员都有啥压力又有啥梦想？不同年龄段的党员分别想要什么？给80后可能讲提升能力玩转工作家庭双岗位，给90后讲讲富二代马克思的价值观创新。
方法：党建EAP-先识别人，再唤起。支委有体会，人人可分享。被识别被重视，心理能认同。
2．补短板解决过剩焦虑
移动互联，信息对称，甚至庞杂到无法消化。信息多了，难甄别，要么看不透，要么够不着，眼高手低，所以人更焦虑。
方法：党群EAP--有方法解决实际问题，支委表率，做到才有说服力（手眼心脑协调，补短板）
本课小结：
党建创新落地实现
现状：自上而下有共识，自下而上难落实。
理想：觉悟中国人，落地中国梦。
方向：三个脑洞带来的三种认同
切入点：支部等基层组织和党课
途径：基层支部成员先觉悟，自我提升，有动力和行动。基层支部解读政策落地，上好党课，连接每个党员，唤起普通党员自我实现。
党建EAP工具：
党建桌游识人通心
四色理论练手眼心脑协调
三大法宝的系统化应用
