指标沟通
A：为了11月组员更有目标，能够完成下发的指标
M：大家都不爱听指标，对于指标都是排斥
B：四季度以来指标完成检查，大家没有目标，因为下达的目标无法造成，而且项目较多，通过沟通并运用培训学习的指标分配方法，制订保底大家努力可以完成的量，并总结出几个项目，大家一起努力
R:制订合理的目标大家相对有信心完成
11月5日4D分享
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