管理团队需要考虑的不只是制度的问题，更重要的还是人的思想问题。看了冯唐的《成事》，对管理团队的着力点有了一些清晰的认知。管理团队最需要考虑点如下：
1.核心小组成员都在想什么？
2.如何统一思想？
3.你统一思想之后，核心成员还有不同意见怎么办？
4.新小组成员之外，成千上万的大团队如何管？
5.政治思想工作更管用?还是业绩管理更管用？还是一起喝酒吐槽更管用？
6.如果要牺牲，牺牲自己，核心小组成员，还是大团队的某一部分哪部分？
了解以上6点，做为带团队的人思路更清晰，工作更能有的放矢，达到成事的目的。做为下属，更能理解上级的想法。
成事不仅成自己的事，更重要的是能成就系统的事，一切都要放进更大的领域中检验，才会终成大事。
