老板说：三方战略，七分执行。借助于这一次的公司学习之际，我从执行力这一块来分享一点自己的感想。话说执行力，大家的第一印象就是执行力好的应该是军人，至于我们老百姓好像并不是很在意这些，其实在一个团队里，执行力也核心竞争力的一种体现。目前现阶段做手机零售，工作上琐事很多，很零散，移动业务指标划分的很细致，如果团队没有一个强大的执行力，就会处处是很被动。现在年轻人都有一个通病，大事干不好，小事不想做。当然了，小事其实是一样也干不好。
举一个简单的例子：营业厅每周一晚上6点周例会，总是有一部分人在5:40点前到位，还有个别是6点过一点到，还有个别人总是要晚半个小时到，每次拖拖拉拉，总是有这个借口那个业务要办，回顾一下几年来，迟到的总是这些人，可以想象一下，平时开个会都要迟到的人，平时工作执行力能高到哪里去，我是不太相信的。
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。
5、没有执行力，就没有竞争力！
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子！
7、执行力不讲如果，只讲结果！
8、思想的高度决定行动的高度，
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你！
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报！
11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的！大道至简！
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！
最后感谢公司，感谢领导的话大家已经说了很多，重复的也就不说了，把感谢的言语转换成工作中的实际行动，高效率的业绩就是对公司最好的回报。
