我是康森，这是我每天一篇文章的第48篇，希望我的文章能为你赋能，也希望你能为我赋能。
衡量一个人的角度有很多，今天我们从微观、中观、宏观这三个层次来分析一下。
首先讲中观，中观就是套路，套路是我们处理事情时可以遵循的方法，同样处理一件事，别人有套路，照搬就可以把事情处理的很好，如果你没套路，你就要自己重新思考方法，费时费力效果可能还没别人的好，这就是套路的力量，就像武功的招式，是前人总结的最有效的方法。大公司是学习套路最好的地方。
接着再来看微观，有一个词叫“微观体感”，指的是你自己对微观层面的感知能力，在某种层面上，这也是你的特长。很多时候我们看一个人，会觉得她有一个特别明显的特点，往往这就是她的微观体感给人的感受。比如说你是一个同理心特别强的人，跟别人一照面就能准确的感知到对方的情绪和需求，这就是你的微观体感，而如果你是从事服务业的话，这个微观体感很可能会成为你的核心竞争力。微观体感可以通过长期的训练来获得，日本人做寿司，要先拧10年的毛巾，这个过程就是训练手的微观体感的过程。
最后我们再来看宏观，宏观能力就是打大仗的能力，整体的战略布局，关键时刻的重要选择，巨大压力下的坚持，面临绝境时的突围，这些都是宏观能力的体现。
中观套路、微观体感、宏观能力，这三者的重要性是递进的关系，获取难度也是递进的，中观套路其实在很多书上都有，属于方法论的层面，最好获得。而微观体感就比较难了，有的人天生具备某种能力，或者通过后天的持续训练而获得，微观体感的能力靠简单的课程学习没办法获得的，这也是现在比较火的“训练营”类的体验式学习的优势所在。最后，宏观能力，这种能力是多方面的因素叠加产生的，多学习，多反思，多实践，宏观能力决定一个人最终的高度。
这三个层面的能力，你分别给自己打多少分呢？欢迎留言，我们可以互动一下。
