有时思考总是太过简单,别人说的轻易就相信了,没去验证,导致出现错误,悔不当初。
避免出现这种低级的错误,每个人都需要学一点间谍的思考方式。间谍的思考方式,就是与常人有所不同,总是能出其不意,关注到别人看不到的点。
今天晨读分享的书《像间谍一样思考》一书中分享了三个内容:
一.关键目标。关键目标并不意味着在关键位置关键岗位。
想起以前上班时经常需要到各个地方去出差,都是做客车由于离汽车站很远,所以都是在一个立交桥下等车,有次去等车,因为不知道车到桥下的时间,于是问别的在等车的人,他们都说都不知道,就在我一筹莫展的时候,我无意中回头一瞥看到了一位卖早餐的小伙子,于是便试着去问问吧,结果真是让我感到喜出望外,他不仅告诉我了具体的时间,而他记得所有的车发车的时间,小伙子也是有心之人啊。
二.策略诱导。
想起了一期金星主持的节目中,说起关于相亲角的事来。
宋阿婆经常问男方“小区里停车方便吗?”“回去高架堵车吗?”“你别小看,这里面的门道多着呢。”如果停车位按天计算,15元以内的说明住的是20世纪80年代的老公房或者郊区的中档商品房。再看走不走高架,如果走高架,再算下他到家时间,就知道他住郊区还是市区,对方大致条件就清楚了。
虽然关于父母给自己相亲的方式,但是不难发现他们就是用这种套路来了解自己想要的信息。
当我们想知道某事又不想让对方察觉时,这时就需要想办法通过预先设定的问题和针对信息持有者量身打造的提问方式,让对方多说,然后我们从中提取关键信息,加以利用。
三.验证事实。
信息是否是得到就相信呢,当然不是。就像在网上找工作一样,发现有一则招聘信息跟自己条件相符的工作,是否就要立即投简历,答案是否定的,这时我们需要多方了解一样是否属实,是否合适。方法呢,可以先用全网搜索来查看该信息是否过期,投简历的人数与回复的比例,然后打电话给用人单位确认招聘信息的真实性有效性。也可以直接到该单位实地调查一下,了解公司的发展方向,需要的必须条件等信息,如果确实不错,那就用心打造一份该单位专属的简历来提高成功率。
参考书目:《像间谍一样思考》「美」J·C·卡尔森