【阅读书名】：《卓有成效的管理者》
【阅读章节】：序言&第1章
【本章收获】
1、推荐序五中的传统管理者与有效管理者之间的区别。
【反思落地】：
这段文字我反复看了三遍，给我的感受特别深刻。为什么我们的高管特别忙？出奇的忙？忙得很多次会议都没有时间参加？看了这段文字，应该会找到原因，同时也会找到方向。
1、从传统管理者向高效管理者转型，将自己从琐碎的事务中拔出来，不要只处理身边紧急的、关心的事件，而应该透过现象看本质，抓住根本问题。
2、思考整个系统需要的是什么？个人或部门能为这个系统带来什么价值？用脑袋指挥屁股，而不是用屁股指挥脑袋。
3、重视对人的培养，而不只是专注于事务。
4、牢记并践行管理者的三大特征：一是关注时间管理；二是关注系统思考；三是关注培养接班人。
【学习箴言】：
越优秀越学习，越学习越成长。
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