展厅设计公司在项目管理中可通过以下几个方面来保证施工质量：
施工前的准备工作
深入的设计交底：设计团队向施工团队详细阐述设计方案，包括展厅的布局、风格、材料选用、工艺要求等，确保施工人员理解设计意图，明确施工方向。
严格的材料把控：对进入施工现场的各类材料进行严格检验，检查材料的规格、型号、质量是否符合设计要求，杜绝不合格材料进入施工环节。同时，建立材料台账，记录材料的来源、使用部位等信息。
制定详细的施工计划：根据项目规模、工期要求等因素，制定科学合理的施工计划，明确各施工阶段的工作内容、时间节点和责任人，为施工过程提供清晰的指导。
施工过程中的质量控制
加强现场监督：安排专业的监理人员或项目管理人员常驻施工现场，对施工过程进行实时监督，及时发现并纠正施工中的违规操作和质量问题。
规范施工工艺：要求施工人员严格按照既定的施工工艺和标准进行操作，对关键工序和特殊工艺进行重点把控，确保施工质量达到预期标准。
做好施工记录：施工过程中，详细记录各项施工数据和质量检查情况，如隐蔽工程验收记录、材料检验报告、施工日志等，为后续的质量验收和问题追溯提供依据。
施工后的验收工作
严格的质量验收：项目竣工后，组织设计方、施工方、客户等相关人员按照验收标准进行全面验收，对展厅的各个部分进行细致检查，包括结构安全、装饰效果、电气系统、消防系统等，确保各项指标符合要求。
及时整改问题：验收过程中发现的质量问题，明确整改责任人和整改期限，督促施工团队及时进行整改，直至达到合格标准。
建立质量回访制度：项目交付使用后，定期对客户进行回访，了解展厅的使用情况和质量状况，对出现的问题及时响应并提供解决方案，以确保展厅的长期稳定使用。
