时间管理100讲学习分享之二十五

51.反思 遇到难事大事怎么办?

就是把大脑里所有的想法和杂事都记录下来,只有学会了快速清空大脑,我们才能够活在当下。

做事需要先有意义再有条理。

一种是对时间承诺很高的日历事件;一种是对时间承诺相对较高的情境清单事件。

项目就是很多个下一步行动的集合清单,清单上的所有行动都要指向我们渴望得到的那个结果。

反思,明确意义真的很有价值,它起到了一个再判断的作用,它使我们更加明确自己做这件事的意义和价值,以及我们要去到的方向和要得到的结果。

时间管理的本质是对事件的分类。

人生的五万米高空,也就是风靡全球的人生导航系统。

1、跑道;2、一万米---项目;3、二万米---八大关注;4、三万米---目标;5、四万米---愿景;6、五万米---宗旨。

二到五万米是用来反思与检视的。跑道,就是行动清单、情境清单。

项目,就是我们刚才讲到的,它是一组行动清单的集合,我们把这一类的行动集合就全部放到【一万米】当中。

52.反思 先有意义,再有条理!

把杂事进行分类和整理,从本质上来讲是不可能实现的。

大多数人只懂分类,不懂“明确意义”,所以大家的整理就仅限于把东西归归位。

条理,通常指的就是分类;

意义,通常指的就是筛选。

我们只能把1%的精力,用来做收集。

对事务明确意义就是要:删除不需要做的;暂时保留还需要酝酿的;待办的就放入日历和情境清单中。

管理学大师德鲁克讲:80%的事情不需要做,或者不需要自己做。

人活一生,事情是做不完的,我们只能做重要的事。

如果你是一个崇尚极简生活方式的人,我们这套系统也可以用简化的模式去运行。

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