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颜敏姐昨天在小群抛出两个问题：你为什么加入训练营？训练营的小伙伴都有什么特点？
我今天才想到，为什么颜敏姐要问这个问题。
为什么加入这个训练营——这是你希望从训练营中得到的价值，是对自己的一个画像。
训练营的小伙伴都有什么特点——这是给他人的一个画像，通过画像我们能够判断自己能够给别人提供什么价值。
价值互换才是相处平衡的核心，平衡才能长久。
这里有个例子：
训练营的大群每天至少有3000左右的发言，消息多而杂，爬楼特别耗费精力。因此，内容官哲宁在每晚22点-23点之间会发布这样一条消息：
#夜宵加个蛋#栏目整理做完了，今天的整理由内容整理官哲宁完成。
以后每晚22点到23点间发布一日精华整理，方便白天不便爬楼的朋友，不错过一日精华。
#互动时刻#**********
#今日金句#**********
#运营干货#
a每个监督群，最好只针对一个人。
b秋水教主教你分答语音如何上限免的技巧。
下面请看哲宁汇总的聊天记录集锦，为了方便大家看完，请大家暂时不要刷屏。
相信没有精力爬楼的小伙伴都记住了哲宁。
2
秋叶大叔说：社群运营的核心是成全，链接，服务，而不是我成为焦点。
大叔解读链接：在二期运营中，很多人会犯一个错误，所谓链接，不是让别人推你的产品，而是让别人认可你这个人，至于认可后，怎么链接，功夫往往在台下，在幕后。
社会认同感很重要，如果仅仅是为了别人的认同，那你终会失去你自己。
这个时候请去想一想自己当初为什么要加入社群。
这里刘蓓的理解很到位：
a 成全:成全也是一种爱，帮助别人达成某种愿望，有点我搭台，你唱戏，我种树，你乘凉。
b 链接:没有情感的链接走不远。
c 服务:就算服务，也需要先学做人，才能有服务意识，而且服务他人也是自己受益的过程。
d 学会透过现象看本质以及思考事情背后的逻辑。
记住：永远不要为了互动而互动。
3
在合适的地方说合适的话。
围绕二期的知识管理训练营产生了很多衍生社群：各个地方的分舵、大脑群、助手群，但是但是很多分舵都是冷冷清清的，大家看见总群热闹也削尖了脑袋往进挤，效果却适得其反。
让500人记住你和100人记住你，哪个更简单？
满足500人中大部分人的精神需求和与100人中的部分人深度交流，你会选择哪一个？
先从最简单的事情开始做起，先获得小小一部分人的深度认同。
有价值的东西一定会被推送到更高的平台。互联网时代，信息泛滥，从来不缺少发现金子的眼睛，缺少的是真正的金子。
地方分舵、大脑群、助手群，这些群的存在一定是各司其职，与训练营总群形成一个完整的环。分舵可以线下面基，见过面的小伙伴再参与社群交流时，又会有不一样的体验，你会感觉：群里的每一个人都是生动的，对于分舵组织的感情也更深厚了。大家讨论的问题也可以更灵活，更方便深入地提出建议。
我很庆幸自己在刚加入训练营的时候，参加了北京分舵的线下面基，对于每一个小伙伴的印象加深，对于训练营的好感也大大增加。大家也记住了，我是一个细心的善于整理的小姑娘-桃子。
社群运营的核心层次是人，获得价值之前先学会合适的方式付出。
价值最大化在于你能为多少人提供多少价值。
以及，细致的观察力也是你捕获资源的一张好网。
