Part1. 如何筛选有价值的社群
社群价值>时间+金钱成本
在金钱成本固定的情况下，你在社群所花的时间有没有带来实际收获？
1. 创办团队。老师的文章、课程如何？是否做到了知行合一？是否在持续成长？
2. 定位。社群本身的定位要明确，是否与你对自己的定位吻合？还是超出预期？
3. 机会。社群是否给你提供展示的舞台？你的技能、思维是否能够得到升级？是否能够加入老师的核心社群？
好的社群至少要符合上述两个标准。
Part2. 如何最大化社群的学习价值
社群学习的正确姿势
1. 社群设置。
群免打扰，阶段置顶（只留最重要的三个），了解社群规则；建立专属社群库（如为每一位老师建立文件夹、运营学习文件夹）
2. 互动参与。
尽量现场听课，可以直接参与问答与互动，积极参与社群活动（如每日一问，每日打卡）
3. 行动清单。
把目标转化为具体可执行可操作的行动。
社群价值学习的三个维度
1. 运营学习
• 值得借鉴的运营手法
• 需要避免犯错的地方
• 主题学习：按时间段观察。比如第一周重点观察氛围的调动，第二周观察秩序感的建立，第三周观察如何给社群成员提供展示的机会。
2. 内容学习
• 必看部分：群公告+群精华
• 关键词学习：变现、价值、你的兴趣等，收集到学习库
• 内容分类入库：认知升级（从来没有听过的）；行为模式（如何定义）；行动计划 （下一步行动）
• 知识焦虑：你永远都不会错过任何有用的知识。
3. 榜样学习
• 高频榜样。出现频率高，观点正确，自带能量；
• 模仿榜样。按照目标领域选择模仿榜样；
• 竞争榜样。同类行业竞争对手的分析，对手让你不舒服的地方很可能就是他做的比你好的地方。
• 多维学习：做人、思维、动态等
找目标、能力、价值观、状态与你类似的伙伴，博采众长，择其善者而从之，其不善者而改之。最终打造成自己的独特的风格与能力。
Part3. 如何通过社群打造自己的个人品牌
首先必须投入时间，频繁亮相，把握每一次展示自己的机会。
定位：每天坚持做与社群定位相关的事。如回答每日问题加入与主题相关的思维，植入自己的计划清单，让更多人知道你的计划，提高计划实现的可能性。Ps. 计划一定是实时更新，经常检视，并付出实践。
参与感：每一次亮相，都自带能量。成为一个正能量的人，分享你擅长的内容，加深社群成员对你的印象。
标签强化：让人家更好记住你。多重亮相自己的标签（如改群昵称、问答时附个人标签）
Part4. 社群运营：如何建立一个有趣、有料、有价值的社群
以人为本（与用户一起玩耍）
1. 筛选机制
• 价格。付费了之后会努力值回票价，包括金钱成本、大咖资源、个人能力的回报；
• 表格。填表报名；筛选运营团队；
• 基础要求。设定一定门槛；
• 文案。符合所描述的痛点再报名；
2. 反馈机制
• 建议
• 点评
• 奖励
• 私聊
3. 项目机制
设定具体的岗位和明确的职责，让社群成员成为运营项目的一部分。
• 核心人物。不同主题不同老师为主，每个阶段有一个老师做核心人物
• 差异化。老师的特点和定位差异化
• 主场。
• 运营。结合人去做运营
4. 参与机制
• 才华展示。给社群成员提供展示的机会
• 推荐。让社群成员感觉被重视
• 头脑风暴。让参与运营的志愿者加入社群运营的思路碰撞，提高其能力。
玩法设计（激活用户，让用户知道该怎么做）
1. 每日互动
• 一问一世界。每日一问，激发用户思考；
• 组别订制。成立城市群/主题群，表现优秀的成员作为群主负责运营，返回大群展示主题群，并提供相应奖励；
2. 每周活动
• 小咖秀 （抢作业分享名额，点评官邀请）
• 大咖公开分享 （优秀成员分享）
• 花样聊天
• 组别订制
3. 每月互动
• 整体复盘
• 颁奖典礼
• 组别调整
• 线下活动
4. 运营团队
• 运营架构：内容官、分享官、设计官、问答官、交流官
• 无缝沟通。官官之间、官官和社群成员之间都要做到无缝沟通
内容质量（产品一定是重中之重）
• 精华整理
每天、每周、每月、每个组别的精华内容的整理
• 主题分享：个人标签
邀请群成员进行个人作业分享和风采展示；
• 温度内容
不定期提供惊喜福利，鼓励大家分享自己的喜事、开心事或者进步
• 定位分享：价值把关
对嘉宾和内容进行双重把关；邀请公开化的老师，对其包装、孵化并进行直播。
要实现下班后赚钱，你自己就是最佳的产品。
人们需要的不仅仅是热闹，更重要的是丰富。学会在丰富的表象中萃取价值，时常反思自己，远离低水平勤奋。
